為您找到相關(guān)結(jié)果 5368 篇
-
”，舉著放大鏡“挑刺””，而是為了對(duì)企業(yè)負(fù)責(zé)、對(duì)員工們的期待負(fù)責(zé)，敢于直面問(wèn)題啃硬骨頭，在探索和實(shí)踐中
破解難題?！罢摇笔欠裼小坝矀钡摹安?/div>
-
，制定措施，找準(zhǔn)方向，著力解決三個(gè)方面的問(wèn)題，一是從普通職工層面著力破解不服從工作安排、無(wú)組織無(wú)紀(jì)律的自由主義思想，解決工作等靠依賴
-
了煙草人內(nèi)部的團(tuán)結(jié)；了解了客戶的經(jīng)營(yíng)，破解了他們發(fā)展難題，真正實(shí)現(xiàn)了聯(lián)心、聯(lián)情的目的。
煙草員工就是一家人
禹殿寶常說(shuō)，煙草就是一家人
-
，精準(zhǔn)破解青年員工工作中的業(yè)務(wù)技能難題，助力其快速掌握崗位核心履職能力。成長(zhǎng)導(dǎo)師由各部門(mén)分管領(lǐng)導(dǎo)擔(dān)任，聚焦青年員工思想動(dòng)態(tài)與職業(yè)規(guī)劃，常態(tài)化開(kāi)
-
：走進(jìn)青年員工群體，開(kāi)展技術(shù)技能人才培養(yǎng)課題研究，破解人才隊(duì)伍轉(zhuǎn)型難題；走進(jìn)基層煙葉站點(diǎn)，圍繞煙葉質(zhì)量、種植成本等思考探索，
-
市場(chǎng)導(dǎo)向的貨源采供機(jī)制和快速響應(yīng)的市場(chǎng)調(diào)控機(jī)制，破解市場(chǎng)基礎(chǔ)不牢和工作基礎(chǔ)不實(shí)問(wèn)題；引入品牌生態(tài)管理，完善引進(jìn)退出機(jī)制，健全工商零三方共同面向
-
破解車間發(fā)展中的瓶頸難題。聚焦一條主線，錨定融合方向“黨建不是‘虛功’，要做在生產(chǎn)線上、干到關(guān)鍵處?！敝平z車間黨支部精準(zhǔn)定位課題式黨建創(chuàng)新工作的發(fā)力點(diǎn)，聚焦“以
-
應(yīng)對(duì)自然災(zāi)害和市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)的能力較弱，產(chǎn)業(yè)發(fā)展面臨瓶頸。為破解秋梨產(chǎn)業(yè)發(fā)展難題，將資源優(yōu)勢(shì)切實(shí)轉(zhuǎn)化為農(nóng)民的收入優(yōu)勢(shì)，渴口村“兩委”依托市中煙草“惠民服務(wù)中心”平臺(tái)
-
今年以來(lái)，湖南中煙常德卷煙廠與鄭州煙草研究院以現(xiàn)場(chǎng)診斷破題、經(jīng)驗(yàn)授課傳智、人才協(xié)同培育為三大抓手，開(kāi)展系列深度交流合作，在破解生產(chǎn)難題、保障質(zhì)量穩(wěn)定、推動(dòng)
-
了鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)振興的“一池春水”，為農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化提供了鮮活樣本。??破解“誰(shuí)來(lái)種煙”難題 夯實(shí)產(chǎn)業(yè)根基?煙葉產(chǎn)業(yè)是吉安的傳統(tǒng)優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)，常年種植面積超4萬(wàn)畝，年產(chǎn)值達(dá)2
