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;進(jìn)一步完善環(huán)境、職業(yè)健康管理體系。吳永勝?gòu)?qiáng)調(diào),三體系建設(shè)永遠(yuǎn)在路上,要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)秉持“零缺陷”理念,貫徹三體系工作方針
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;要在公司黨委的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下,繼續(xù)秉持“零缺陷”理念,貫徹三體系工作方針,堅(jiān)持“五個(gè)更”工作要求,用好 “兩個(gè)歸零”工作方法,扎實(shí)推進(jìn)
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,以嚴(yán)的主基調(diào)持之以恒加強(qiáng)質(zhì)量工作;三要切實(shí)抓好當(dāng)前重點(diǎn)工作,增強(qiáng)零缺陷意識(shí),提升產(chǎn)品質(zhì)量;四要推動(dòng)質(zhì)量工作數(shù)字化轉(zhuǎn)型,
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“關(guān)鍵點(diǎn)”,嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法行為。朝陽(yáng)區(qū)煙草專賣局(公司)以規(guī)范為核心,繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、零缺陷質(zhì)量體系建設(shè)、監(jiān)督考核體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè)
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執(zhí)法行為。朝陽(yáng)區(qū)局以規(guī)范為核心,繼續(xù)推進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)、零缺陷質(zhì)量體系建設(shè)、監(jiān)督考核體系建設(shè)、基礎(chǔ)管理體系建設(shè),完善作業(yè)指導(dǎo)書,并根據(jù)作業(yè)指導(dǎo)書制定檢查
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現(xiàn)在被禁止在美國(guó)營(yíng)銷或分銷這些產(chǎn)品,否則他們將面臨FDA執(zhí)法行動(dòng)的風(fēng)險(xiǎn)。公司可以重新提交申請(qǐng)或提交新的申請(qǐng),以解決受這些MDO約束的產(chǎn)品的缺陷。該公司還可能針對(duì)該機(jī)構(gòu)的拒絕
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風(fēng)險(xiǎn)防控意識(shí),又提高了擋車工識(shí)別質(zhì)量缺陷的能力和應(yīng)急處理突發(fā)異常情況的能力。此外,該廠創(chuàng)新在數(shù)采系統(tǒng)增加自檢質(zhì)量指標(biāo)實(shí)時(shí)波動(dòng)趨勢(shì)圖,對(duì)機(jī)臺(tái)物理指標(biāo)自檢數(shù)據(jù)進(jìn)行
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,開(kāi)展《提高sirox出口溫度的cpk值》《改善ZB25 小盒封簽皺質(zhì)量缺陷》等10項(xiàng)測(cè)試攻關(guān),推進(jìn)《提升烘梗絲工序出口水分穩(wěn)定性研究》《松散回潮熱風(fēng)溫度的熱風(fēng)—新風(fēng)雙控
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干部員工的安全生產(chǎn)意識(shí)。
二是查找制度規(guī)范上的缺陷。認(rèn)真梳理出臺(tái)的各項(xiàng)安全管理制度,特別是對(duì)安全例會(huì)制度、安全教育與培訓(xùn)制度、安全生產(chǎn)檢查制度、重點(diǎn)環(huán)節(jié)和區(qū)域監(jiān)管制度等資料進(jìn)行了認(rèn)真查閱
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具體要求,實(shí)現(xiàn)設(shè)備運(yùn)行“四零”目標(biāo),即零故障、零缺陷、零事故、零浪費(fèi)。
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