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發(fā)展工作；進一步做好補短板提水平工作；進一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷保供工作；進一步做好物流隊伍綜合能力提升工作。
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;同時提高行業(yè)青年的適應(yīng)新形勢變化的能力，并為青年提供一個更好的業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)和工作能力提升的平臺。
建立“黔西南煙草青年人才庫”。著重加強推薦優(yōu)秀青年入黨、推薦青年后備人才的雙“推優(yōu)
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智慧物流發(fā)展工作；進一步做好補短板提水平工作；進一步做好高質(zhì)量的產(chǎn)銷保供工作；進一步做好物流隊伍綜合能力提升工作。
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小組活動，為零售戶搭建好、維護好交流互動平臺。同時，引導(dǎo)小組成員關(guān)注自身經(jīng)營狀況，定期清盤庫存，推廣全商品掃碼，推動經(jīng)營能力提升
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小組活動，為零售戶搭建好、維護好交流互動平臺。同時，引導(dǎo)小組成員關(guān)注自身經(jīng)營狀況，定期清盤庫存，推廣全商品掃碼，推動經(jīng)營能力提升
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四是更加注重能力提升。在引導(dǎo)客戶轉(zhuǎn)變觀念的基礎(chǔ)上，牢固樹立服務(wù)樹品牌、服務(wù)出效益、服務(wù)筑和諧的服務(wù)理念，扎實開展客戶服務(wù)競賽，開展多種形式的客戶培訓(xùn)
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，為營銷隊伍素質(zhì)能力提升搭建學(xué)習(xí)交流平臺。開展客戶經(jīng)理業(yè)務(wù)實操能力評比，檢驗客戶經(jīng)理日常拜訪客戶工作質(zhì)量，促進理論與實操活動有機結(jié)合，確保營銷人員學(xué)
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，形成設(shè)備技術(shù)清單。設(shè)計“SOP”操作標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)指導(dǎo)書模板，試點推進車間主要機型在操作“四會”上的能力提升。
更加注重管理提升。以扎實開展“管理提升年”活動為契機，
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，實現(xiàn)“客戶經(jīng)理隊伍轉(zhuǎn)型與素質(zhì)提升”、“零售客戶經(jīng)營信心與能力提升”、“終端建設(shè)現(xiàn)代化水平提升”目標(biāo)，使我們與零售客戶之間“共同學(xué)習(xí)”、“共同營銷”、“共同提高”、“共同成長
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、業(yè)務(wù)強的煙草專賣執(zhí)法隊伍。
注重優(yōu)質(zhì)服務(wù)。組織開展專賣行政執(zhí)法能力提升綜合培訓(xùn)，不斷強化責(zé)任擔(dān)當(dāng)，自覺踐行全心全意為人民服務(wù)的宗旨，充分發(fā)揮執(zhí)法隊伍中
