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干部職工對標準的認知，提高標準執(zhí)行率。
為確保標準執(zhí)行落到實處，南陽卷煙廠還以定期自查、體系內(nèi)審、隨機抽查等舉措為抓手，對各部門標準的學(xué)習(xí)情況、運行情
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，強化了數(shù)據(jù)上報工作的責(zé)任意識。
納入考核，不定期抽查標準執(zhí)行情況。對商業(yè)企業(yè)涉及的“一打兩掃”過程細化分解標準內(nèi)容，不定期抽查標準執(zhí)行情
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年報審查是對項目執(zhí)行情況監(jiān)督檢查采取的方式之一，能夠直接反映項目承擔(dān)單位對該年度項目的執(zhí)行情況，以及對項目經(jīng)費使用的合理性。經(jīng)審查該23個項目年報完成質(zhì)量良好
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”管理體系運行情況評價報告》《環(huán)境、職業(yè)健康安全管理體系運行情況報告》《企業(yè)發(fā)展評價報告》《市場營銷評價報告》等11個專題報告，認為2018年浙江中煙“三標一體”管理體系繼續(xù)
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課題進度跟蹤驗證工作，圍繞課題項目計劃進度執(zhí)行情況、階段性目標達成情況、標準改進執(zhí)行情況、QC活動記錄以及管理型課題推進過程記錄五個方面內(nèi)容進行。此次驗證工作為注重實效、提升效率
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審計，審計組人員合理調(diào)配分工，采取查閱會計資料，檢查項目檔案，察看項目現(xiàn)場、走訪煙農(nóng)等方式，重點對補貼資金的內(nèi)部控制制度執(zhí)行情
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每位員工明確了各自分工和職責(zé)以及需特別注意的事項。
二、“春供”前夕，信息中心對全市系統(tǒng)的網(wǎng)絡(luò)、系統(tǒng)和設(shè)備運行情況進行梳理排查，有問題立即處理，消除各類
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權(quán)屬的煙點擬辦理權(quán)證成本進行一個摸底。
三是重點關(guān)注合作社運行情況，調(diào)查了解煙點所轄區(qū)域?qū)I(yè)合作社基本情況，關(guān)注行業(yè)補貼項目開展情況以及煙農(nóng)對專業(yè)合作社的接受程度
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等重點環(huán)節(jié)的流程工作執(zhí)行情況進行了為期兩天的檢查，并隨后召開了座談反饋會。檢查組對2016烤季陸良復(fù)烤廠專賣內(nèi)管工作流程的執(zhí)行情況給予了充分好評，同時針對此次檢查中發(fā)
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?三是安全情況天天報。要求配送車組人員手機保持暢通，有事報情況、無事報平安，確保對每輛配送車的運行情況做到實時掌握。安排專人負責(zé)對車輛運行情況進行不定時監(jiān)控抽查，
