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，顯得更為重要。煙草企業(yè)要積極實(shí)施“走出去”戰(zhàn)略，學(xué)會(huì)用兩條腿走路，為品牌發(fā)展留有充足空間，切不可只把眼睛看到國(guó)內(nèi)市場(chǎng)，忽視的國(guó)際市場(chǎng)
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的好處。所以，要緊抓固定顧客，不放流動(dòng)顧客，實(shí)行兩條腿走路的辦法。其實(shí)，在卷煙的定位上，也不能只顧高檔卷煙而放棄中低檔卷煙的消費(fèi)群
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一、煙草企業(yè)走路線(xiàn)的必要性
我國(guó)煙草企業(yè)的社會(huì)主義性質(zhì)和國(guó)企職工的主人翁地位，決定了煙草企業(yè)的群眾路線(xiàn)實(shí)質(zhì)，從根本上講，煙草企業(yè)的發(fā)展與職工群眾
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;否則將遭到更加嚴(yán)厲的鞭刑。斯巴達(dá)人希望用這種嚴(yán)厲的訓(xùn)練方式教育出堅(jiān)韌不拔、英勇不屈的戰(zhàn)士。在少年團(tuán)隊(duì)里，他們終年必須赤腳走路，穿粗樸的衣服，吃簡(jiǎn)單粗糙的食物
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;1935年2月)。
1935年5月，寧夏省新生活運(yùn)動(dòng)促進(jìn)會(huì)成立后，制定了以規(guī)矩、清潔為標(biāo)準(zhǔn)和內(nèi)容的92條《新生活準(zhǔn)則》。規(guī)矩準(zhǔn)則中有“走路不要吸煙”的規(guī)定
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;提高員工對(duì)企業(yè)管理支持、參與和發(fā)揮作用的認(rèn)同感；三是要提供全員參與的知識(shí)基礎(chǔ)。進(jìn)一步加強(qiáng)貫標(biāo)工作培訓(xùn)工作，以專(zhuān)業(yè)咨詢(xún)公司和本部門(mén)共同開(kāi)展，“兩條腿”走路的方式
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，對(duì)傳統(tǒng)零售業(yè)來(lái)講，既是機(jī)遇，也是挑戰(zhàn)。特別是在現(xiàn)如今物價(jià)上漲，人力成本及房租成本大漲的情況下，實(shí)行“兩條腿”走路的辦法，即
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，使那些腿腳不便的人都能夠自己走上去。同時(shí)，她讓一名服務(wù)員專(zhuān)門(mén)站在門(mén)口，只要看到有年齡較大或者走路不便的顧客，就上去攙扶幫忙。還別說(shuō)，也正是
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，讓購(gòu)物像旅游一樣的快樂(lè)。
其實(shí)動(dòng)線(xiàn)設(shè)計(jì)里有一個(gè)很自然的規(guī)律，就是花園小徑都是彎曲的，這是人類(lèi)走路的本能。紅府每次做門(mén)店設(shè)計(jì)的時(shí)候，設(shè)計(jì)人員會(huì)在空曠
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，再通知我們來(lái)拿錢(qián)。”楊輝成說(shuō)：“以前買(mǎi)賣(mài)東西都要等到趕場(chǎng)天，路遠(yuǎn)不方便，現(xiàn)在從家走路到農(nóng)家店只要10多分鐘，這里既能買(mǎi)生活用品
