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，抓好隊(duì)伍建設(shè)。樹立為行業(yè)長久發(fā)展高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，堅(jiān)持“以人為本”，以提高職工技能素質(zhì)為目標(biāo)，大力加強(qiáng)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)，以專賣、營銷
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至上”行業(yè)共同價值觀，抓基層、打基礎(chǔ)、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象、增活力，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)管理、提高技能水平、增強(qiáng)創(chuàng)新活力、強(qiáng)化服務(wù)意識、增進(jìn)團(tuán)結(jié)和諧、推進(jìn)民主管理、培養(yǎng)職業(yè)道德、加強(qiáng)班子
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;提高認(rèn)識、提高覺悟、提高技能，讓青春在為實(shí)現(xiàn)工廠標(biāo)桿創(chuàng)建上臺階的過程中綻放光彩。青年代表毛明志還以自身經(jīng)歷為實(shí)例，向團(tuán)員青年們講述了自己如何從一名工作不認(rèn)真、不思進(jìn)取的青年
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和技能鑒定工作，建立高技能人才傳承機(jī)制，促進(jìn)技能人才素質(zhì)的全面提升。四是大力抓好人才管理工程。建立健全《培訓(xùn)管理辦法》和《在職學(xué)習(xí)管理規(guī)定》，完善分配、激勵
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，加快生產(chǎn)操作類綜合人才隊(duì)伍建設(shè)的一大重要舉措，為高技能、高素質(zhì)的操作人才成長提供了廣闊空間和平臺。在星級員工評價工作開展過程中，員工自主改善工作、提高自身綜合
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技術(shù)能手”榮譽(yù)稱號，并列入云南中煙高技能人才庫。
選手們在參加理論競賽
選手們在作“把煙”分級操作競賽
集團(tuán)副總裁張建華（左五）同獲獎選手合影留念
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;以良好的心態(tài)和奮勇拼搏的精神，賽出水平、賽出風(fēng)格，并以本次競賽為契機(jī)，抓住機(jī)遇、堅(jiān)定信心、奮發(fā)有為，全面加快行業(yè)高技能人才隊(duì)伍建設(shè)步伐
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，加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)訓(xùn)師的培養(yǎng)和使用效果，逐步制定和實(shí)施技師培養(yǎng)方案，嘗試建立培養(yǎng)人獎勵機(jī)制，努力使技師鑒定實(shí)現(xiàn)“零突破”，促進(jìn)企業(yè)高技能隊(duì)伍不斷
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，鼓勵通過創(chuàng)新提高勞動生產(chǎn)率，唱響了一曲層層落實(shí)安全生產(chǎn)、層層落實(shí)安全責(zé)任的良好氛圍。通過一系列的考核制度使每一個員工都產(chǎn)生學(xué)習(xí)技術(shù)、提高技能的渴望，努力工作
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，充分提升部門質(zhì)量和設(shè)備管理水平。四是結(jié)合廠部人才成長通道工作要求，加大高技術(shù)、高技能人才培養(yǎng)力度，認(rèn)真開展設(shè)備維修、生產(chǎn)操作兩大類崗位職務(wù)評聘工作，
