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要高效率抓管理。按照“一線、一片、一注”工作管理法的要求，深入煙田一線開展煙葉生產(chǎn)技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，實(shí)現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)助力精準(zhǔn)脫貧，為南澗煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。
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充分利用國內(nèi)外優(yōu)質(zhì)資源，在爆珠濾棒、中支濾棒、細(xì)支（煙）濾棒和加顆粒濾棒成型設(shè)備方面提供高效率、高產(chǎn)能的產(chǎn)品，在二元復(fù)合濾棒成型機(jī)和三元濾棒復(fù)合
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戶的深入宣傳。重點(diǎn)針對單戶種植面積較大的煙農(nóng)進(jìn)行指導(dǎo)和幫扶，理順工序化作業(yè)流程，確保各工序人員分配合理，提高作業(yè)效率。
三是提高效率，
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，另有14項(xiàng)QC小組成果做材料交流。QC成果涵蓋了提高質(zhì)量、降低消耗、改善現(xiàn)場、提高效率等各個方面。各QC小組結(jié)合行業(yè)發(fā)展的新形勢、新變化，大膽創(chuàng)新、積極開拓、追求持續(xù)改進(jìn)
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，加強(qiáng)班組管理及勞務(wù)派遣工的管理，努力改進(jìn)完善設(shè)備設(shè)施，加快基礎(chǔ)設(shè)施升級改造進(jìn)度，以高素質(zhì)的員工隊(duì)伍、高技能的業(yè)務(wù)水平、高標(biāo)準(zhǔn)的工藝要求、高效率的設(shè)備運(yùn)行
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優(yōu)化結(jié)構(gòu)方案，搞好統(tǒng)籌兼顧，堅(jiān)決打贏優(yōu)化結(jié)構(gòu)攻堅(jiān)戰(zhàn)；要以11個現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)型升級示范縣建設(shè)為抓手，高效率推進(jìn)，高質(zhì)量實(shí)施
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，力求卷煙托盤聯(lián)運(yùn)在“優(yōu)服務(wù)、控成本、高效率”三個方面達(dá)到綜合效益最優(yōu)。
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，確保紅煙易地技改項(xiàng)目建設(shè)高水平、高質(zhì)量、高效率推進(jìn)。
在品牌培育方面，調(diào)研組對紅煙在集團(tuán)新品上市培育工作中表現(xiàn)出的勇于擔(dān)當(dāng)、拼搏奮斗精神表示贊賞。提出對未來新品的開發(fā)要
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營造良好氛圍。
優(yōu)化服務(wù)，提高效率。以讓老百姓不跑路為工作目標(biāo)，切實(shí)在“簡”字上下功夫：“簡”至不跑路，節(jié)約申請人路費(fèi)，并
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。本著為方便零售戶、降本增效、提高效率的原則，建立首批紅碼客戶微信群及零售戶微信群，組織零售戶進(jìn)行紅碼開通、功能使用、紅碼優(yōu)勢宣傳等專業(yè)培訓(xùn)，確保首批紅碼客戶上線
