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保障管理措施及細(xì)節(jié)所震撼：在通往車間的路上，細(xì)到公司廠區(qū)人車分流的人行道管控方式，以及參觀廠區(qū)的全方位防護(hù)用品穿戴和安全告知等等。
中煙施偉策現(xiàn)任分管
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大戶定義，對(duì)轄區(qū)展開全方位摸底排查，梳理出違法違規(guī)大戶，掌握其銷售網(wǎng)絡(luò)、經(jīng)營規(guī)律、“第二倉庫”和交通工具等相關(guān)信息，建立詳細(xì)的違法違規(guī)大戶檔案
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、價(jià)位的高低、品牌的互動(dòng)上更能刺激消費(fèi)者的購買欲望。同時(shí)，我對(duì)店鋪里的衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底清理，把邊角旮旯都進(jìn)行了清掃，做到無死角，全方位干凈整潔
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”，更便于作案藏匿贓物。另外，春節(jié)期間店里也要加派人手幫著照看，盡量全方位無死角面面俱到。作為店主切不可因?yàn)榈昀镉辛吮O(jiān)控錄像便掉以輕心，白天還好
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（三）市場信息的精準(zhǔn)采集能夠?qū)頍熛M(fèi)市場發(fā)展趨勢、消費(fèi)結(jié)構(gòu)變化、零售市場價(jià)格、社會(huì)庫存水平、零售真實(shí)銷量和盈利、宏觀經(jīng)濟(jì)變化及對(duì)卷煙銷售影響等信息進(jìn)行全方位分析、研究，
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，建立大戶獨(dú)立臺(tái)賬，密切關(guān)注銷售情況和動(dòng)向，全方位盡力杜絕大戶的違法違規(guī)行為。三是從大眾抓、老客戶抓。將省局規(guī)范經(jīng)營“八十四條”問題清單匯總編輯，
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，利用“3.15”“6.29”“12.4”等特定節(jié)日，通過出動(dòng)宣傳車輛、懸掛宣傳橫幅、發(fā)放宣傳資料、展出宣傳展板、設(shè)立咨詢服務(wù)臺(tái)等形式，全方位、多角度向廣大消費(fèi)者大力
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客戶經(jīng)理。全方位，多角度觀察假期消費(fèi)市場情況，了解零售前沿動(dòng)態(tài)，特別觀注卷煙消費(fèi)狀況，跟蹤雙節(jié)期部分卷煙零售大戶情緒和銷售表現(xiàn)，從而全面地
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自檢、嚴(yán)過程、強(qiáng)監(jiān)管，用專檢牽動(dòng)自檢、用自檢補(bǔ)充完善專檢，強(qiáng)化巡檢巡查力度，全面實(shí)現(xiàn)全員、全過程、全角度、全方位質(zhì)量管理，確保產(chǎn)品生產(chǎn)過程處于嚴(yán)格
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;通過雙向選擇和自由流動(dòng)，把合適的人調(diào)整到合適的崗位上去，提高人崗匹配程度。與此同時(shí)，文山復(fù)烤廠精心謀劃，環(huán)環(huán)相扣，全方位多角度發(fā)力
