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，國家局對(duì)文明吸煙環(huán)境建設(shè)做出了部署，提出了目標(biāo)要求，需要各地結(jié)合著自身實(shí)際，著力推進(jìn)文明吸煙環(huán)境建設(shè)，讓公眾了解，
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工業(yè)企業(yè)沒有存在的空間，為此，加快煙葉生產(chǎn)力的整體布局，顯得異常重要。國家局要從全局出發(fā)，對(duì)煙葉生產(chǎn)力進(jìn)行整體布局，以平衡各地
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的“農(nóng)家樂”避暑休閑旅游項(xiàng)目，以吃農(nóng)家飯、住農(nóng)家房、享農(nóng)家樂，返樸歸真，回歸自然的獨(dú)特風(fēng)格，吸引了大批來自各地（南昌居多）
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新產(chǎn)品，接受卷煙新產(chǎn)品；煙草工業(yè)企業(yè)應(yīng)深入了解消費(fèi)行為，判斷出未來消費(fèi)方向，生產(chǎn)出消費(fèi)者喜愛的卷煙產(chǎn)品。當(dāng)下，全國各地嚴(yán)格落實(shí)
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常重要的，各地都希望能夠有卷煙工業(yè)企業(yè)，來帶動(dòng)地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。過多卷煙工業(yè)企業(yè)，是不利于卷煙品牌市場競爭的，不利于煙草行業(yè)健康發(fā)展的，為此，
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了核減煙葉種植面積的決定，要求各地嚴(yán)格執(zhí)行煙葉生產(chǎn)紅線，決不能出現(xiàn)“違反政策規(guī)定”現(xiàn)象，以保證煙葉生產(chǎn)的可持續(xù)。這些年，消費(fèi)水平升級(jí)，
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，“貨”即真正實(shí)現(xiàn)按客戶訂單組織貨源，“場”就是我們遍布全國各地的卷煙零售客戶，也是煙草特殊行業(yè)唯一的零售渠道。一是會(huì)員制。搭建“互聯(lián)網(wǎng)+”的數(shù)據(jù)平臺(tái)
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就顯得尤為重要。近幾年，各地煙葉生產(chǎn)部門在煙葉市場激烈競爭中逐漸形成了爭創(chuàng)煙葉品牌，樹立形象，提高效益的意識(shí)。郴州“福城金葉”煙葉品牌也在市場大潮中應(yīng)運(yùn)而生
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待人接物都有了明顯改變。我開始學(xué)會(huì)反思，也能換位思考去理解別人的言行和感受。因?yàn)樯碓诹闶蹣I(yè)，看書之余對(duì)于行業(yè)內(nèi)的一些報(bào)刊雜志也喜歡琢磨，從全國各地的同行精英
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如山，有人叫他“馮老拗”。
中國煙草總公司組建初期，全國煙葉生產(chǎn)處于超收超種狀態(tài)，煙葉質(zhì)量難以保證。各地為了多爭取煙葉稅收，在省份交界處
