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得到更多的創(chuàng)新。”
探索技能5：建立人脈
普通高管搭建人脈只是為了獲取資源、推銷自我或是所在公司，抑或是尋找晉升之路，而創(chuàng)新型企業(yè)家則是為了拓展自己
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不僅僅表現(xiàn)在訪客的增加。今年，國(guó)外參展企業(yè)的比例達(dá)到了48%的高點(diǎn)。
韓國(guó)大公司KT & G也參加了。這家卷煙制造公司向美國(guó)、中國(guó)、中亞和南亞出口品牌，現(xiàn)在想拓展
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、約時(shí)定點(diǎn)、輪流交售”的原則，結(jié)合本地實(shí)際，轉(zhuǎn)變觀念，拓展服務(wù)工作廣度和深度，通過全面推行“全員預(yù)檢、全員收購(gòu)”、“進(jìn)村入屯駐點(diǎn)預(yù)檢”、“逐戶
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工作。2011年，先后組織開展“3?15”消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“5?15”打擊和預(yù)防經(jīng)濟(jì)犯罪日和“紀(jì)念《中華人民共和國(guó)煙草專賣法》頒布20周年”等法制宣傳系列活動(dòng)。進(jìn)一步拓展與零售戶
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各項(xiàng)業(yè)務(wù)的整合，海航也打造了“三流合一”的產(chǎn)業(yè)鏈，形成全方位的發(fā)展格局，提升自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力。
啟示之二：供應(yīng)鏈的范圍和增值服務(wù)應(yīng)該拓展
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；八是加強(qiáng)基層管理，增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，拓展服務(wù)內(nèi)容，切實(shí)提高服務(wù)水平，積極取得煙農(nóng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的配合和支持，切實(shí)樹立誠(chéng)信煙草
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資源，創(chuàng)新服務(wù)模式，拓展盈利空間。只有建立了“平等互利、長(zhǎng)期合作、共同發(fā)展”的新型關(guān)系，才能積極推動(dòng)我區(qū)的卷煙營(yíng)銷發(fā)展。
市場(chǎng)經(jīng)理平時(shí)走訪市場(chǎng)時(shí)多接觸零售
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在行動(dòng)上有所作為。上至領(lǐng)導(dǎo)班子，下到普通員工，都要深化服務(wù)意識(shí)，盡心盡力為客戶服務(wù)，大力拓展服務(wù)領(lǐng)域，完善服務(wù)功能，提升服務(wù)水平
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，適應(yīng)當(dāng)前新的市場(chǎng)消費(fèi)潮流，更好地發(fā)揮引領(lǐng)作用。三是拓展市場(chǎng)。要從“‘中華’的消費(fèi)群、市場(chǎng)、潛力、消費(fèi)對(duì)象”等方面進(jìn)行認(rèn)真思考，找準(zhǔn)著眼點(diǎn)，實(shí)現(xiàn)
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客戶建立起良性互動(dòng)的伙伴關(guān)系，需要一個(gè)長(zhǎng)期的過程，但這個(gè)關(guān)系一旦建立了，對(duì)市場(chǎng)拓展和銷售的推動(dòng)會(huì)起到事半功倍的作用。在這方面，要從物質(zhì)激勵(lì)入手
