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，對(duì)安裝零售終端管理應(yīng)用系統(tǒng)的客戶，督促及時(shí)入庫(kù)、掃碼銷(xiāo)售，并通過(guò)經(jīng)營(yíng)分析模塊及時(shí)掌握自己的經(jīng)營(yíng)情況，加強(qiáng)對(duì)零售價(jià)格的引導(dǎo)和指導(dǎo)，保持
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“思想認(rèn)識(shí)、工作落實(shí)、責(zé)任明確、組織領(lǐng)導(dǎo)、檢查督促”五到位。各煙站職工實(shí)行包村、包組、包戶制，深入田間、深入一線，堅(jiān)守在移栽現(xiàn)場(chǎng)，與煙農(nóng)一道抓節(jié)令、搶時(shí)間
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）認(rèn)真落實(shí)好烤煙移栽“一村一案”和預(yù)整地及移栽時(shí)間安排推進(jìn)表，推進(jìn)表必須經(jīng)煙農(nóng)簽字認(rèn)可。移栽期間各片區(qū)技術(shù)員和縣、鄉(xiāng)工作隊(duì)員將按照時(shí)間推進(jìn)表做好預(yù)整地、移栽督促工作
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落實(shí)到崗位、到個(gè)人。
二是突出抓好“全員化”精益管理考核，實(shí)現(xiàn)精益管理全覆蓋。制定《“全員化”精益管理考評(píng)實(shí)施方案》，督促做好“全員化”精益管理考考核各項(xiàng)工作
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，帶頭落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任，督促各黨支部履行起管黨治黨的政治責(zé)任，堅(jiān)決支持紀(jì)檢組履行監(jiān)督責(zé)任，縣局派駐紀(jì)檢監(jiān)察組在市局紀(jì)委和縣
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的各項(xiàng)工作進(jìn)行掃描，及時(shí)發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題并督促整改，按照四把基本尺度對(duì)各項(xiàng)工作進(jìn)行校正，逐漸的使各項(xiàng)工作走上規(guī)范管理的道路。
考核問(wèn)責(zé)。要有一個(gè)好的考核問(wèn)責(zé)
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親自掛帥，集專賣(mài)、法規(guī)、內(nèi)管骨干為成員，主要負(fù)責(zé)活動(dòng)的方案、計(jì)劃制定、活動(dòng)的開(kāi)展及活動(dòng)落實(shí)情況的督促檢查、整改、考核等工作。
二是加大對(duì)當(dāng)?shù)厣鐣?huì)的宣傳力度。通過(guò)制作“禁止
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;重點(diǎn)環(huán)節(jié)，時(shí)期任務(wù)的工作特點(diǎn)，抓實(shí)工作督促落實(shí)，為圓滿完成各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)奠定基礎(chǔ)；嚴(yán)格抓好當(dāng)前煙區(qū)蓄水；擴(kuò)戶增量，把
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：一是要督促“四個(gè)落實(shí)”，持續(xù)抓好責(zé)任體系建設(shè)；二是要推動(dòng)“三個(gè)融合”，持續(xù)抓好隱患排查治理；三是要強(qiáng)化“三個(gè)管理”，持續(xù)抓好
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督促考核關(guān)。縣政府成立了煙葉生產(chǎn)收購(gòu)巡回督導(dǎo)考核組，目前已分成五個(gè)小組深入各地對(duì)當(dāng)前育苗工作進(jìn)行指導(dǎo)監(jiān)督，對(duì)零星私自育苗進(jìn)行暗訪督導(dǎo)，從源頭消除超種隱患。同時(shí)
