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抓好煙葉結(jié)構(gòu)調(diào)整工作，推行過磅稱重試點(diǎn)，每個煙葉站試點(diǎn)不少于2000畝；二是堅(jiān)定信心，著力抓好煙葉收購工作，對工業(yè)不需要的青黃煙
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煙草在線師宗消息 2012年，云南省師宗縣煙葉收購工作以省局推行“煙葉質(zhì)量持續(xù)提升推進(jìn)年”和市局“煙葉提質(zhì)增效年”為契機(jī)，在嚴(yán)格收購紀(jì)律、加強(qiáng)工作督查、強(qiáng)化考核落實(shí)
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;全面推行工作進(jìn)度“旬報(bào)制”、“每月總結(jié)制”和“階段匯報(bào)制”，建立優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)定期分析制度，及時總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，及時掌握情況，及時解決問題；
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，建設(shè)國家級基地單元21個，聯(lián)辦濃香型特色優(yōu)質(zhì)煙葉生產(chǎn)基地8個。
會議提出，要堅(jiān)持按合同和國標(biāo)收購，嚴(yán)格執(zhí)行收購價(jià)格、補(bǔ)貼政策，全面推行
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，減少煙農(nóng)交售煙葉次數(shù)，煙草公司統(tǒng)一組織集中運(yùn)輸煙葉，并承擔(dān)大部分運(yùn)輸費(fèi)用。模式推行后，煙葉生產(chǎn)實(shí)現(xiàn)了在烤煙育苗和煙葉交售兩個環(huán)節(jié)的減工增效。
第二年
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）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，推行目標(biāo)責(zé)任考核。為抓好全縣優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)提高煙葉品質(zhì)工作，縣委下發(fā)了《關(guān)于縣級領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣級部門聯(lián)系村委會煙葉生產(chǎn)收購工作的通知
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氣，就沒有了指望，影響生意。王月蘭又開始犯愁。
不久，王月蘭安裝了程控電話，縣煙草公司推行了電話訪銷，訪銷員定期打電話詢問
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理念全面落實(shí)到日常市場管理、行政執(zhí)法，案件查處等工作的全過程。有針對性地推行煙草專賣柔性執(zhí)法方式，注重感化教育，增強(qiáng)廣大零售客戶對煙草專賣的理解和支持
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，中國還將“全面推行公共場所禁煙”納入“十二五”規(guī)劃，顯示了控?zé)熉募s的決心。然而也有人認(rèn)為，煙草行業(yè)的稅收至關(guān)重要，控?zé)煂窠?jīng)濟(jì)產(chǎn)生負(fù)面影響。針對這種
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“監(jiān)管到位”要做到“嚴(yán)”。監(jiān)管到位是內(nèi)部監(jiān)管較為普遍的難題。國家局推行內(nèi)管委派制，加強(qiáng)層級監(jiān)管，在機(jī)制上解決基層內(nèi)管人員“不敢管”、“不愿管”和“監(jiān)管不到位”的問題。監(jiān)管
