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，要積極研究區(qū)域特點(diǎn)，借助獨(dú)特的區(qū)位優(yōu)勢(shì)，掌握市場(chǎng)真實(shí)需求，深挖市場(chǎng)潛力，推動(dòng)卷煙營(yíng)銷工作上新水平；二是加強(qiáng)市場(chǎng)管控
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違規(guī)經(jīng)營(yíng)行為。加強(qiáng)零售許可證變更、延續(xù)、停業(yè)、歇業(yè)、注銷等工作的管理，充分發(fā)揮專賣人員的監(jiān)督職能，加強(qiáng)走訪服務(wù)，切實(shí)提高對(duì)零售客戶信息的管理水平和市場(chǎng)管控能力
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，力求取得實(shí)效。要明確課題項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、參與人員和工作目標(biāo)，制訂工作計(jì)劃，明確時(shí)間節(jié)點(diǎn)，加強(qiáng)課題研究過程管控，對(duì)實(shí)施效果進(jìn)行跟蹤評(píng)價(jià)
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質(zhì)量控制的機(jī)制、流程等方面入手，通過加強(qiáng)管理和強(qiáng)化技術(shù)兩個(gè)層面保障數(shù)據(jù)質(zhì)量，嚴(yán)格數(shù)據(jù)審查，持續(xù)提升對(duì)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)的管控能力，切實(shí)做到數(shù)據(jù)不出錯(cuò)、不遲報(bào)
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中煙持續(xù)健康和諧發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)。
會(huì)上，昆明卷煙廠交流了能源成本管控經(jīng)驗(yàn)，大理卷煙廠介紹了新能源利用情況。會(huì)議還對(duì)2013年節(jié)能減排工作先進(jìn)個(gè)人進(jìn)行了表彰。
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網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)增強(qiáng)市場(chǎng)管控能力?！? 一是做實(shí)部門聯(lián)合執(zhí)法。加大與公安、工商、檢法等執(zhí)法部門的聯(lián)系溝通，充分發(fā)揮職能優(yōu)勢(shì)，深入挖掘協(xié)作潛力，做實(shí)情況通報(bào)、案件督辦
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，持續(xù)改進(jìn)，精益求精，用最小的投入創(chuàng)造最大的價(jià)值。三是注重過程管控。要進(jìn)一步規(guī)范QC小組活動(dòng)程序，從制度上保證QC小組活動(dòng)扎實(shí)有效開展。四是提升
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二是加強(qiáng)專賣市場(chǎng)管控，確保卷煙市場(chǎng)健康有序。按照市場(chǎng)查、路上堵的工作措施，緊密與公安、邊防武警、工商等單位的協(xié)作，嚴(yán)打邊境一線與交通要道卷煙非法流通
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，縮短設(shè)備維修時(shí)間，提高設(shè)備管控能力。
五是量化精益設(shè)備管理指標(biāo)。對(duì)卷包設(shè)備運(yùn)行效率、單箱制造費(fèi)用等十二項(xiàng)重要的設(shè)備管理指標(biāo)進(jìn)行任務(wù)分解，細(xì)化到個(gè)人。運(yùn)用
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識(shí)別多個(gè)物品，識(shí)別準(zhǔn)確率高；
● 支持分布式管理，可以多點(diǎn)管控；
● 數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)上傳，實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)掌握庫(kù)存情況，實(shí)現(xiàn)
