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客戶利益無小事，把每一件事情做好、做實。
曾愛珠，出生1971年10月，從事營銷工作6年，榮獲市局2011年“先進個人”榮譽。她愛崗敬業(yè)
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，讓業(yè)內(nèi)的交流更便捷和直觀。
微博：新興的交流力量
微博是三兩句話就能道出某個事件或觀點的核心，觀者甚至能知道幾秒前發(fā)生的事情，也根本不用大費周章地
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消除由于心理障礙造成的隔閡。這是因為，人們對任何事物的接受，首先表現(xiàn)在心理上接受，因此把話說到人的心里，事情才好辦。一位消費者怒氣沖沖地拿著一雙
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讓她慘淡的生意發(fā)生重要轉(zhuǎn)折的事情。
那是2011年7月，楊選容店鋪附近開了一家大型外資超市，來店里的顧客雖沒減少多少，生意卻清淡了許多。一次，
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延續(xù)傳統(tǒng)煙草管理方式的條件下，對這些弊端加以改善，這就提出了煙草管理機制的新型文化體系——煙草柔性文化。煙草柔性文化強調(diào)人的重要性，鼓勵員工說出他關(guān)心的事情
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員工培訓工作，使員工都能考取高學歷或高別技能證書，相信員工應有能力把事情做好。五是換位思索，多替員工著想，不要擺架子，否則溝通
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的背景下，個人需要付出一定的自身成本，來實現(xiàn)時間消費，并用這個時間從事工作或者另外的事情。
第一，時間價值源于時間效用。這是從消費者對產(chǎn)品或者
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，又節(jié)約了成本?！蓖踔颐裾f。
成為外聘檢驗員并不是一件簡單的事情。應聘人員首先要通過國家局的考試，取得卷煙真?zhèn)舞b別檢驗人員資格證書；其次要到質(zhì)檢站進行至少為期1
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都可以口頭或書面形式與管理人員乃至總裁進行溝通，提出自己的建議和關(guān)心的事情，包括投訴受到不公平的待遇，而不必擔心受到報復。沃爾瑪與員工之間的溝通方式不拘一格
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不可思議的事情。在信息化非常發(fā)達的今天，一旦產(chǎn)品質(zhì)量出現(xiàn)問題，不僅影響到品牌生存，還會影響到煙草企業(yè)發(fā)展，所以關(guān)注產(chǎn)品質(zhì)量體系建設(shè)是非
