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;由省政府推動，省科技廳、工業(yè)和信息化廳牽頭組織中聯(lián)重科、三一重工等龍頭企業(yè)，推進農(nóng)機宜區(qū)化，先后研發(fā)了起壟施肥一體機、上部葉砍收機等7款機型，
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;加強與昆明海關(guān)緝私局的情報研判合作，推進各邊境州（市）緝私信息化項目，提升口岸緝私平臺支撐能力。在德宏傣族景頗族自治州、文山壯族苗族自治州、臨滄市
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，撫州市煙草專賣局運用大數(shù)據(jù)、人工智能等信息化手段快速有效打擊非法運輸專車。2022年6月25日，他們通過與歷史違法違規(guī)車輛信息數(shù)據(jù)“碰撞”，聯(lián)合公安人員成功
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銷售管理模式的改革、基礎設施的建設以及企業(yè)信息化的優(yōu)化發(fā)展。筆者現(xiàn)結(jié)合工作實際，談談自己對于煙草企業(yè)物流成本控制的幾點思考：一、組織管理的高效化和物流模式的規(guī)范化 物流實際上是集
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持續(xù)聚焦基層工作站數(shù)字化、智能化、信息化發(fā)展方向，不斷創(chuàng)新基層數(shù)字化應用場景，搭建智能化服務平臺，以數(shù)字賦能推動“數(shù)智醴煙”提質(zhì)升級，繪就數(shù)字化
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的不斷豐富和完善，特別是“大數(shù)據(jù)”的廣泛運用以及“互聯(lián)網(wǎng)+”全面滲透，我們已經(jīng)步入了信息化新時代。很顯然僅僅依靠由線人舉報獲取違法線索、或通過突擊檢查發(fā)現(xiàn)問題線索的傳統(tǒng)
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務體系化、評價多元化“五化”建設，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導向向過程導向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
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一次系統(tǒng)，訂多少貨、賺多少錢變得‘清晰化、數(shù)字化’，大大提升經(jīng)營效率?！蔽挥诰^圩鎮(zhèn)的“湘村636”井源美食品店唐老板切身體會道。如今，信息化已經(jīng)成為零售行業(yè)
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”，把宏觀問題搬到屏幕上，以便開展整體分析。該系統(tǒng)聚焦全廠溫濕度，以數(shù)據(jù)作為“皮膚”，感知關(guān)鍵數(shù)據(jù)點位，利用信息化技術(shù)和監(jiān)控網(wǎng)絡
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、崗位專業(yè)化、轉(zhuǎn)型信息化、服務體系化、評價多元化“五化”建設，加快實現(xiàn)營銷隊伍職能從銷售向營銷、工作方式從單兵作業(yè)向團隊協(xié)作、考核評價從結(jié)果導向向過程導向三個轉(zhuǎn)變，重構(gòu)卷煙
