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”。保持地市級(jí)卷煙物流中心非法人實(shí)體化運(yùn)作主體地位不變，落實(shí)物流人、財(cái)、物及安全統(tǒng)一調(diào)度、自主管理，進(jìn)一步整合物流資源，優(yōu)化配送線路，激發(fā)內(nèi)生動(dòng)
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、卷煙上柜指導(dǎo)、守法經(jīng)營(yíng)宣傳等工作，幫助申請(qǐng)人完成正常經(jīng)營(yíng)關(guān)鍵步驟，實(shí)現(xiàn)從城區(qū)到農(nóng)村服務(wù)“全覆蓋”，從申請(qǐng)到配送服務(wù)“全流程”。
三是依靠“雙擎”驅(qū)動(dòng)
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七是保持安全工作力度。必須全面保障一線人員的防護(hù)用品，保持“無接觸”配送等專項(xiàng)服務(wù)，使一線人員始終保持強(qiáng)大戰(zhàn)斗力。
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;獲取“大數(shù)據(jù)”。利用微信小程序，制作網(wǎng)上調(diào)查問卷，對(duì)客戶經(jīng)營(yíng)狀況、營(yíng)業(yè)時(shí)間、庫(kù)存情況、訂貨需求及能否配送到店等18項(xiàng)內(nèi)容進(jìn)行摸底調(diào)查，并通過實(shí)時(shí)上傳、后臺(tái)
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客戶的實(shí)際需求和困難。同時(shí)，深入進(jìn)行動(dòng)銷存分析與反饋，配合上級(jí)部門做好貨源宏觀調(diào)控，加大適銷品牌供應(yīng)力度；優(yōu)化卷煙配送路線，確保
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拜訪、卷煙配送過程中發(fā)現(xiàn)的違法經(jīng)營(yíng)問題、證件管理問題、明碼標(biāo)價(jià)問題、卷煙陳列問題以及工作人員服務(wù)問題等進(jìn)行及時(shí)反饋，并由分管領(lǐng)導(dǎo)監(jiān)督落實(shí)，共同促進(jìn)市場(chǎng)管理和營(yíng)銷服務(wù)
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四是規(guī)范經(jīng)營(yíng)。按照市場(chǎng)化取向改革要求，制定完善卷煙經(jīng)營(yíng)管理制度，進(jìn)一步修訂完善貨源采購(gòu)、策略制定、品牌培育、貨源配送等營(yíng)銷服務(wù)制度機(jī)制，規(guī)范卷煙營(yíng)銷、客戶服務(wù)
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和社區(qū)群，為消費(fèi)者施行卷煙、非煙商品配送銷售。市管員對(duì)客戶分析了當(dāng)前小組周邊的卷煙消費(fèi)市場(chǎng)的違規(guī)行為，就市場(chǎng)監(jiān)管工作提出了針對(duì)性部署，要求零售客戶規(guī)范經(jīng)營(yíng)
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，做到疫情知識(shí)宣傳入腦入心入行。
二是抓好單位內(nèi)部管控。完善疫情防控管理措施，針對(duì)辦公作業(yè)、專賣執(zhí)法、營(yíng)銷服務(wù)、卷煙配送等制定出針對(duì)性強(qiáng)的防控管理措施，尤其要
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違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲打擊無證批發(fā)、無證運(yùn)輸、收購(gòu)倒賣等違法行為，嚴(yán)防卷煙發(fā)生外流。
狠抓市場(chǎng)監(jiān)管。突出專賣、營(yíng)銷、配送“三員”互動(dòng)，從客戶業(yè)態(tài)、商圈類型
