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”比買“中華煙”難度還大。333編號(hào)的“牡丹煙”確實(shí)是“火”了,不僅身價(jià)大漲,從原來的35元一條漲到了90元一條、100元一條,現(xiàn)在的200元左右一條
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,占全村總戶數(shù)的90%,發(fā)展面積1800畝,戶均20.45畝,每戶純收入3萬多元。2010年,村兩委根據(jù)全村村民意愿,報(bào)經(jīng)
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卷煙,在正常情況下其消費(fèi)需求基本保持平穩(wěn),這可以從客戶提報(bào)需求數(shù)與實(shí)際購進(jìn)數(shù)的對(duì)比分析得出。比如,某規(guī)格,客戶的需求滿足率達(dá)90%以上,則說明客戶
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;比重提高至75%,“雙喜?紅雙喜”突破200萬箱,“紅塔山”、“白沙”、“云煙”超過150萬箱;實(shí)現(xiàn)批發(fā)銷售收入超脫5530億元,比重提高至90
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世紀(jì)90年代起財(cái)政就開始對(duì)控?zé)煿ぷ饔袚芸睢? 對(duì)于有輿論認(rèn)為罰50元太少,姚蓉賓認(rèn)為,50元還是一個(gè)合適的罰款,“社會(huì)上確實(shí)存在著50元未必出得起的人
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、70.25萬箱、68.00萬箱、65.65萬箱、64.31萬箱,除了“利群”和“白沙”這2個(gè)重點(diǎn)品牌的三類煙及以上銷量規(guī)模超過90萬箱以外,其他“泰山”、“黃金葉”、“芙蓉王
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,減少了90萬箱,降幅高達(dá)40%以上。事實(shí)上,“紅梅”這個(gè)曾經(jīng)一度成為中國煙草“超百萬箱品牌”的引領(lǐng)者從2008年開始走下坡路,從一個(gè)側(cè)面集中反映
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,家遠(yuǎn)的甚至還要用車接送。因此,近4年的實(shí)際用工成本分別為80元/天、90元/天、100元/天、110元/天。
向金平家近4年種煙每畝用工平均為19個(gè),每年
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到小康藍(lán)圖,前仆后繼的共產(chǎn)黨人撰寫出中國共產(chǎn)黨和中國革命與社會(huì)發(fā)展的90年偉大歷程。
九十年的光輝歷程,九十年的風(fēng)雨前行,在黨高揚(yáng)的信仰旗幟下
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;90%;
(3)品牌上柜率:累計(jì)目標(biāo)客戶上柜率≥50%。
三、“小通仙”鬧海三大法寶
“小通仙”敢鬧海,必然有點(diǎn)絕活