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，關(guān)鍵就是要抓好人才培養(yǎng)，確保主營業(yè)務(wù)的全過程受控?！本锌h煙草專賣局局長周毅這樣闡述自己的創(chuàng)優(yōu)理念。
人才的培養(yǎng)是一個全面的長期工作，如何實現(xiàn)？
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、邊改進、邊完善”，將六西格瑪項目開展當做一項長期工作，通過內(nèi)培外送相結(jié)合的方式，培養(yǎng)更多專家型人才，從質(zhì)量、效率、效益、基礎(chǔ)管理等多個角度尋找
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意識和主人翁意識，調(diào)動了全體干部職工的積極性和主動性，使優(yōu)秀人才脫穎而出。通過中層管理職位競聘，構(gòu)建了崗位職位能上能下、崗變薪變的干部選拔聘用機制，
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干部隊伍素質(zhì)，明確目標和責任，加強高層次經(jīng)營管理人才、專業(yè)技術(shù)人才、高技能人才三支隊伍建設(shè)，注重專業(yè)性人才培養(yǎng)，鼓勵員工積極申報專業(yè)技術(shù)
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內(nèi)外眾生的神經(jīng)，蕓蕓眾生，在大材小用上為什么感覺如此接近。
何為大材小用？就是把大的材料用于小的用處，比喻人才使用不當。就是殺雞用牛刀
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;著眼于優(yōu)化隊伍結(jié)構(gòu)，提升工作效能，不斷精簡人員，降本增效。從2007年到2012年，樂山煙草面向社會公開招錄了優(yōu)秀大學(xué)畢業(yè)生和技能人才50余名
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）每位職工如何將自己鍛煉成為合格的復(fù)合型人才；如何做好市場終端建設(shè)指明了方向。
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技術(shù)推廣和創(chuàng)新，加大技術(shù)扶持力度，重點培訓(xùn)一批種煙技術(shù)骨干人才，提升煙葉品質(zhì)；加強基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，整合各部門資金，對煙葉
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，促科學(xué)發(fā)展、促社會和諧”和優(yōu)秀技術(shù)人才駐村掛職試點，密切了機關(guān)與基層、公司與煙農(nóng)之間的關(guān)系。
四是主動制造海潮效應(yīng)，形成加快發(fā)展內(nèi)在動力。積極爭取地方政府出臺
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，對虐待老人的絕對不能饒恕，同時也提醒我們在教育子女方面一味的溺愛其后果是極其嚴重的，“慣子如殺子”，只有正確的教育才能助長人才。
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