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,是為了更好的維護(hù)我們煙農(nóng)的利益,2016年要在煙葉質(zhì)量上下功夫,要依靠提高煙葉質(zhì)量來提高種煙效益,雖然農(nóng)資價(jià)格會(huì)較大幅度上漲,
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;姚恩兵笑著說:“我真是太佩服李經(jīng)理了,你不存款、不訂煙,自己都會(huì)感覺不好意思”?!爸灰?em class="term">功夫深,鐵杵磨成針”,正是憑著這股韌勁
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,縣級(jí)煙草公司要以QC小組活動(dòng)作為重要的載體和手段,在氛圍營造、課題選擇、項(xiàng)目保障、成果應(yīng)用、文化建設(shè)上狠下功夫,不斷提升企業(yè)的質(zhì)量管理水平,達(dá)到改進(jìn)質(zhì)量
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與構(gòu)架已經(jīng)建立,想要實(shí)現(xiàn)營銷水平的提升,就要在提升營銷隊(duì)伍素質(zhì)上下真功夫。雖然行業(yè)一直都在倡導(dǎo)以人為本的管理理念,但是受到多種環(huán)境因素制約,
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到的,如卷煙產(chǎn)品。這是我們實(shí)體店吸引顧客的一個(gè)重要優(yōu)勢。我們應(yīng)最大化地運(yùn)用和發(fā)揮這個(gè)優(yōu)勢,著力在提高卷煙銷售技能上下功夫,努力促進(jìn)店鋪盈利的最大化。另外,如
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年輕時(shí)的女朋友??吹贸?#xff0c;織這件毛衣的人花了功夫,你看這料子,擱今天講都不錯(cuò)。還有這圖案花紋,每一針都很均勻飽滿?!?
“大概是吧。”我仰起
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,不能等靠觀望,一定要把握機(jī)遇,抓住商機(jī),琢磨新點(diǎn)子,拿出好對(duì)策,重在服務(wù),多做文章、狠下功夫,
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的工作思想和管理理念,查找工作短板,努力在“補(bǔ)短”上下功夫。在成本控制、人員管理、過程控制質(zhì)量監(jiān)管等環(huán)節(jié)中形成一套合理有效的運(yùn)行體制。在物流管理中,不僅要有
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我將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)中秋經(jīng)營模式,積極提前謀劃好,安排好國慶節(jié)期間的銷售。特別是要在宣傳力度方面下功夫,在商品陳列上動(dòng)腦子,在促銷方案上想點(diǎn)子
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,人員平均年紀(jì)偏大,近10年來都沒有新員工進(jìn)廠,要想達(dá)到本質(zhì)安全,只有在管理源頭上下狠功夫。我廠持續(xù)開展了安全評(píng)估工作,自2014年