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，發(fā)揮質(zhì)量管理體系的平臺(tái)作用。積極應(yīng)用精益理念，以精益營銷和精益物流為重點(diǎn)，以強(qiáng)化流程節(jié)點(diǎn)管控為關(guān)鍵，不斷梳理完善優(yōu)化各項(xiàng)工作流程，消除不必要
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，加大安全檢查的力度，不斷增強(qiáng)安全隱患管控能力，做到未雨綢繆、防患于未然，把事故消滅在萌芽狀態(tài)中。
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四是加強(qiáng)考場(chǎng)秩序管控。鑒定考場(chǎng)確保單人單桌，前后左右間距80厘米以上，考場(chǎng)標(biāo)識(shí)明確；考試全程進(jìn)行視頻監(jiān)控，考場(chǎng)視頻清晰完整，真實(shí)
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雖然電子煙的廣告應(yīng)受管控，以免兒童和非煙民抽煙，但研究顯示，沒有證據(jù)表明電子煙會(huì)誘使這部分人吸煙。吸煙者越來越多地使用電子煙作為一種輔助戒煙措施，
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；五是結(jié)合采購試點(diǎn)制度的新需求，加快推進(jìn)“三項(xiàng)工作”管理信息系統(tǒng)升級(jí)改造工作，固化采購流程，確?！吧弦粋€(gè)環(huán)節(jié)沒通過不得進(jìn)入下一環(huán)”的管控機(jī)制運(yùn)行
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，提升預(yù)算管控水平。一方面，繼續(xù)加強(qiáng)區(qū)縣局（分公司）預(yù)算管理，突出歸口管理部門作用，減少損失浪費(fèi)。另一方面，將
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用肥料管控這根弦，制定管控辦法，掌握煙草專用肥分布區(qū)域、煙農(nóng)領(lǐng)用數(shù)量，對(duì)存在“超產(chǎn)隱患”區(qū)域禁止肥料下地，減少損失，降低風(fēng)險(xiǎn)
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是企業(yè)服務(wù)于消費(fèi)者的根本職責(zé)和共同責(zé)任，要始終把產(chǎn)品質(zhì)量安全管控作為工作的重中之重。同時(shí)，要更加注重安全生產(chǎn)的管理，進(jìn)一步完善安全管理標(biāo)準(zhǔn)體系，
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關(guān)鍵環(huán)節(jié)，著力提升計(jì)劃管控水平，確保煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。
一是嚴(yán)把宣傳培訓(xùn)關(guān)。以煙農(nóng)喜聞樂見、通俗易懂的形式，全方位宣傳培訓(xùn)合同簽訂的目的、意義、內(nèi)容、流程
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發(fā)現(xiàn)問題，解決問題，預(yù)防和杜絕超投資行為。對(duì)自查中發(fā)現(xiàn)的項(xiàng)目管理工作中存在的問題，各單位要認(rèn)真剖析原因，提升項(xiàng)目管控水平，堅(jiān)決杜絕超標(biāo)準(zhǔn)
