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的材料，八點(diǎn)準(zhǔn)時(shí)出發(fā)走訪客戶(hù)，傍晚四五點(diǎn)回到市場(chǎng)部整理走訪情況，并制定第二天的走訪計(jì)劃。這是劉燕多年來(lái)雷打不動(dòng)的工作時(shí)間表。這看似枯燥的工作在她看來(lái)卻是“每一天
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%。每平方米用32.7%的斯美地50毫升和3公斤水稀釋成60倍的溶液均勻噴灑于土表，并封閉大棚。10天后通風(fēng)，將表土鋤松，每三天1次，劃鋤3-5次
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機(jī)制進(jìn)行改進(jìn)，第一次提出法規(guī)預(yù)案研究。這次提交研究的《北京市控制吸煙條例（專(zhuān)家建議稿）》是去年市人民代表大會(huì)應(yīng)松年等19位代表提出法案，是新
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高端低焦油展示柜中突出展示高端、低焦卷煙文化；在真假煙鑒別專(zhuān)柜，重點(diǎn)宣傳真假煙鑒別技巧，保障消費(fèi)者合法利益；在《消費(fèi)者檔案表》中定期采集消費(fèi)者
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;而且需要加以對(duì)性地進(jìn)行指導(dǎo)，明確終端建設(shè)目標(biāo)和目的。因此，煙草行業(yè)在繼續(xù)倡導(dǎo)客戶(hù)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，規(guī)范經(jīng)營(yíng)時(shí)，迫切需要由表入里，深入實(shí)際
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重點(diǎn)品牌銷(xiāo)售能手表彰活動(dòng)。
（三）下一步要采取的主要措施
一是要制訂《萊蕪市卷煙零售客戶(hù)致富工程工作推進(jìn)表》，確保責(zé)任到人，措施到位
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了一份“職工福利發(fā)放商品一覽表”，并自備了一份樣品送到幾個(gè)單位，得到了領(lǐng)導(dǎo)們的肯定，生意就這樣做成了。后來(lái)有兩個(gè)超市也到這幾個(gè)單位去聯(lián)系職工福利發(fā)放的事情
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指標(biāo)居全市四個(gè)縣級(jí)分公司第一位，全年重點(diǎn)費(fèi)用預(yù)算執(zhí)行率94.45%。七是以現(xiàn)場(chǎng)管理為基點(diǎn)，總結(jié)提煉出內(nèi)務(wù)整理“611”，并由“表”及“里”，強(qiáng)化
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煙草在線專(zhuān)稿 去年夏天，來(lái)了一位推銷(xiāo)“足浴鹽”的客人，給我留下說(shuō)明、價(jià)格表還有兩袋樣品，介紹了一番“足浴鹽”泡腳的好處，說(shuō)有要的可以
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的認(rèn)可度。利用下發(fā)傳單、宣傳資料、品吸體驗(yàn)，在集貿(mào)市場(chǎng)舉辦新品推介會(huì)等形式，營(yíng)造濃厚的品牌文化氛圍。二是提高品牌的上柜率和能見(jiàn)度。嚴(yán)格執(zhí)行《客戶(hù)上柜品牌表》的要求
