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  • “放”出效率　“管”出規(guī)范　“服”出活力

    了一套行之有效的管理辦法。 　　針對許可證辦理難題，西安市局研發(fā)了“煙草專賣現(xiàn)場辦公平臺”，通過該平臺可實時錄入傳輸客戶信息、網(wǎng)上審核、現(xiàn)場制作文書，以往需要

  • 云南戶撒河畔笑聲朗

    公平和社會公正的有力措施，也是增強貧困地區(qū)發(fā)展后勁、縮小城鄉(xiāng)和區(qū)域差距、推動義務教育均衡發(fā)展的有效途徑，有利于增進民族團結(jié)、維護邊疆地區(qū)和諧穩(wěn)定?！痹颇鲜煵輰Ｙu

  • 體制機制改革創(chuàng)新：釋放新一輪發(fā)展的強大動力

    有序、公平競爭的大市場，有利于大企業(yè)、大品牌的成長，為營造良好的發(fā)展環(huán)境提供了體制性保障。 　　結(jié)構(gòu)調(diào)整：卷煙工業(yè)邁向做大變強 　　工商分開是煙草行業(yè)改革

  • 一張網(wǎng)絡

    ，行業(yè)上下開始積極開展提升客戶服務水平的系列探索：以提高零售客戶培育品牌能力為目標，以營造公平競爭市場環(huán)境為主要任務，開展的零售終端建設；以

  • 周恩海：奮力打造自尊自信自強的河南煙草商業(yè)

    ，公道對待干部，公平評價干部，公正使用干部。更加注重培訓培養(yǎng)，壓實各級黨組織培養(yǎng)專業(yè)人才的主體責任，運用“重比、重獎、重用、重責、重

  • 面向市場的“趕考”

    限度地保障了公平，但也需要更精準地滿足市場需求的千差萬別。 　　與市場的真實需求對標，河北省局（公司）將客戶分檔標準權限主動下放，由

  • 高質(zhì)量發(fā)展下的營銷隊伍轉(zhuǎn)型賦能

    等一系列的方式，強化培訓效果，提高培訓質(zhì)量。 　　3、完善考核激勵機制，建立學習型組織。深化薪酬體系改革，提高薪酬考核體系的公平性、科學性。以能力

  • 推進消費環(huán)境建設的思考

    活動形成有力震懾。 　　第三，強化人文環(huán)境宣傳，加強社會環(huán)境建設，打造良好的吸煙環(huán)境文明形象。一方面注重“輿情”引導，形成權益公平意識[3]。在符合

  • “文明吸煙”，路還有多長？

    規(guī)矩，就要牢固樹立規(guī)矩意識，在平時的工作、學習、生活等社會活動中，做到中規(guī)中矩、不越界，不踩線。規(guī)矩是評判一個人的重要標準，體現(xiàn)了公平

  • 盤活“第一資源”　打造“人才引擎”

    。 　　“在能者上、庸者下的導向引領下，廣大干部在公平公正公開、規(guī)章制度清晰明確的平臺上同臺競技，‘上’讓人心服口服，‘下’讓人沒有怨言。”衢州市