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;育苗、施肥蓋膜、移栽、田管、烘烤等各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)，廖水祿積極配合煙草站站長(zhǎng)和煙技員的精心指導(dǎo)，功夫不負(fù)有心人，廖水祿第一年的售煙收入達(dá)到36.56萬(wàn)元
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，協(xié)助他找機(jī)耕手耕地，蓋膜、移栽、打頂……每個(gè)技術(shù)階段都親自給他做現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo)，教會(huì)他技術(shù)要點(diǎn)。功夫不負(fù)有心人，老衛(wèi)第一年通過(guò)種煙實(shí)現(xiàn)近2萬(wàn)元收入
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，但這些更像是宣言，是口號(hào)，抽象而又空洞。我們需要的是一種實(shí)實(shí)在在可觸摸可感知的表達(dá)，從而在產(chǎn)品和消費(fèi)者之間達(dá)成共鳴。而在包裝上下功夫無(wú)疑是最能
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，優(yōu)化工藝質(zhì)量管控過(guò)程，進(jìn)一步提升精益制造水平。
2019年，鐘山在卷包車間設(shè)備管理方面很下功夫。鐘山按照工廠緊扣“自主比對(duì)、持續(xù)提升、循環(huán)改善”方針
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、崗位職責(zé)、工作分工等情況，下足了“繡花”功夫。他們因“崗”設(shè)“區(qū)”，既以黨員所在的部門、班組為基本單元進(jìn)行劃分，也以黨員所從事的崗位為單元進(jìn)行劃分；
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狠下功夫。高質(zhì)量發(fā)展“怎樣才能干好”？筆者認(rèn)為，對(duì)行業(yè)各級(jí)各部門主要負(fù)責(zé)人來(lái)說(shuō)，最緊要的就是要始終堅(jiān)持以人為本，要一切依靠人民群眾，
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，低調(diào)、樸實(shí)。
他步履堅(jiān)定，心思縝密，入職以來(lái)一路走一路學(xué)，練就了一身“手到病除”的硬功夫。
他三十四年如一日，堅(jiān)守在設(shè)備維保
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戶，客戶經(jīng)理要下大功夫，花更多氣力去引導(dǎo)，要進(jìn)一步提高客戶對(duì)卷煙經(jīng)營(yíng)的認(rèn)識(shí)，激勵(lì)他們的信心，激發(fā)他們的主動(dòng)性，從而
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發(fā)展新藍(lán)圖，中煙施偉策公司積極承擔(dān)起精益管理的新使命，著力在精益績(jī)效考核提升上下功夫。在堅(jiān)持和發(fā)揚(yáng)成功做法和經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，打破思維慣性、路徑依賴，
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黨組副書(shū)記、總經(jīng)理周濤表示，云南中煙始終堅(jiān)持疫情防控“一盤(pán)棋”，以“繡花”功夫堅(jiān)決打贏疫情防控阻擊戰(zhàn)。
咬定目標(biāo)，迎接“春日”
4月1日
