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要求、契合行業(yè)實際的數(shù)字化轉(zhuǎn)型之路從過去延至現(xiàn)在、邁向未來。4年來，一體化平臺項目建設者一路與時間賽跑，凝聚強大合力攻堅克難。圖為廣西防城港市局（公司
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;將黨的領導融入行業(yè)治理的制度設計，確保黨的領導與企業(yè)法人治理、行政組織治理相輔相成，實現(xiàn)黨組部署與公司決策有機統(tǒng)一。二是匯聚發(fā)展合力，整合全員力量
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，成為推進加盟終端建設的航向標。探尋實施路徑 凝聚協(xié)同合力工欲善其事，必先利其器。在推進加盟終端建設過程中，掌握有效工具、探尋科學方法尤為重要，
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。主動求變最大限度凝聚合力共筑市場防線伊犁州局專賣科科長鹿思遠沒有想到，在干旱少雨的新疆，“水客”，這個在東南沿海地區(qū)才會經(jīng)常見到的提法，近年來
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“煙火火”黨建聯(lián)盟，合力打造本地化、社區(qū)化、小區(qū)內(nèi)、零距離的“煙火火”綜合服務品牌，通過“煙火萬嘉”公眾號和“煙火火”綜合服務平臺，將便民服務點“連點成網(wǎng)
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合力。隨著涉煙違法活動更為隱蔽，打假破網(wǎng)難度日益加大，并呈現(xiàn)出跨地區(qū)、專業(yè)化、網(wǎng)絡化、信息化等特征，卷煙打假打私必須從“大海撈針”向“精準研判”轉(zhuǎn)變。乘“數(shù)
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，形成科技創(chuàng)新合力?！眹揖挚萍妓究萍奸_發(fā)處相關(guān)負責人介紹，重大專項依托4家雪茄煙葉主產(chǎn)區(qū)商業(yè)企業(yè)及4家雪茄生產(chǎn)工業(yè)企業(yè)，聚焦5大瓶頸難題，將頂層設計與
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，協(xié)同止于工商之間，仍無法發(fā)揮出品牌培育的合力，必須將渠道深度整合進協(xié)同范圍，工商共同賦能零售戶，全力發(fā)揮零售終端培育品牌的作用
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聯(lián)防形成強大合力，大案要案屢屢突破；電子煙步入常態(tài)化監(jiān)管、互聯(lián)網(wǎng)涉煙違法行為得到深度打擊、“茶煙”等類煙專項治理不斷深入，專賣政務服務水平持續(xù)改善、市場監(jiān)管
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方向”，創(chuàng)新監(jiān)管模式、完善監(jiān)管機制、加強監(jiān)管合力，推動市場監(jiān)管從粗放型向精細型、從經(jīng)驗型向數(shù)據(jù)型轉(zhuǎn)變，樹起一面面監(jiān)管“金盾”，從渠道上有效遏制
