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的旺長階段。
煙區(qū)要以煙為主，盡量把煙葉發(fā)育與成熟安排在一年中最好的光、溫、水條件下。種植制度一年多熟的南方，移栽期的確定主要受種植制度的影響，應(yīng)不誤前后
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與評估的全方位系統(tǒng)化管理平臺。
紅云紅河集團ERP建設(shè)是目前行業(yè)內(nèi)建設(shè)速度最快、效果最好的信息化項目之一。
2009年5月6日，紅云紅河集團提出了ERP項目建設(shè)申請，
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氣”呢？
第一，要不斷查找管理中存在的漏洞。所謂銷售管理，就是要通過我們的科學(xué)的管理，讓我們的每一個商品都能獲得最好的銷售收益。做到商品不損壞
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茶水，對每一位進店的顧客最好都要準備一些適當(dāng)?shù)亩Y物，這樣容易增進感情，拉近心理距離，同時更好地給顧客留下好印象，贏得顧客的歡喜和支持
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;就看煙上面是否有32位條碼，是否是零售戶的條碼。如果沒有，這樣的卷煙最好慎重購買。我還在想，以后咱們煙草部門的“315宣傳”，重點應(yīng)該放在農(nóng)村
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條款最好是書面形式向客戶宣傳，便于客戶了解和選擇；要及時兌現(xiàn)政策及承諾，否則客戶工作會越做越難；要不圖小利，關(guān)鍵時候平時積累起來
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宣傳是單薄的、不夠的，應(yīng)當(dāng)開展具體的、針對性強的控?zé)熜麄?。煙盒包裝是面對吸煙者最好的煙草危害宣傳的陣地，國際控?zé)熃?jīng)驗證實，顯示煙草具體危害的警示圖形比單純
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的情況下，最好不要從事多種經(jīng)營。還是老老實實把主業(yè)經(jīng)營好，達到最佳的經(jīng)營效果。當(dāng)然，如果有能力和精力，也可以從事快遞、話費代收、信合代收等業(yè)務(wù)
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;是一年中最難得最好的零售戶賺錢黃金期。我們放眼一望，街道上滿載貨物車輛隨處隨時可見，急速奔馳；商鋪前人山人海，顧客買這買那，
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發(fā)愁，如何走出困局呢？也許通過減少供應(yīng)來實現(xiàn)去庫存不是最好的辦法，而更好的辦法，我還真不知道。
老煙斗：辦法肯定是有
