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，注意膳食平衡，讓健康餐飲成為時(shí)代新風(fēng)。二要倡導(dǎo)理性消費(fèi)，綠色生活成自覺。合理配餐、拒絕野味，不講排場(chǎng)、不搞攀比，就餐時(shí)適量點(diǎn)餐
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;走訪部分建檔立卡貧困戶，詳細(xì)詢問村民住房安全、醫(yī)療保障、教育保障、社會(huì)保障、安全用水、生活用電、廣播電視和基礎(chǔ)設(shè)施等生產(chǎn)生活情況。
督導(dǎo)組充分肯定工廠在項(xiàng)目建設(shè)、產(chǎn)業(yè)支撐和入戶幫扶
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，為之擔(dān)心
為之牽腸掛肚。天上云兒一天換一次
每一張網(wǎng)
都織進(jìn)了漁民的心事
也織進(jìn)了生活的全部希望
撒開來
總是伴隨著美妙的浪濤聲
收起時(shí)
會(huì)打撈出沉沉的幸福
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“千億級(jí)品牌”發(fā)展藍(lán)圖和“1235”年度目標(biāo)，緊密圍繞“抓落實(shí)、提能力”主題，持續(xù)在服務(wù)“標(biāo)桿工廠建設(shè)”和服務(wù)“職工美好生活需要”兩方面著力，堅(jiān)持“四心四感”目標(biāo)
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進(jìn)行實(shí)地走訪慰問，結(jié)合貧困戶的家庭人員結(jié)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)收入、生產(chǎn)生活等情況，制訂切實(shí)可行的增收措施，使脫貧工作真正做到增收有方向、措施能落地、行動(dòng)有效果，
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投資項(xiàng)目，項(xiàng)目總投資1037.46萬元，占地5.6畝，建筑面積1777.39平方米，建有滿足現(xiàn)代化煙葉收購管理和基層員工生產(chǎn)生活要求的收購大廳
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的統(tǒng)一規(guī)范。
“大數(shù)據(jù)”支持，勾勒組織“畫像”。在“智慧黨建”平臺(tái)的線上臺(tái)賬管理中，創(chuàng)新引入“要素記錄”，通過要素分類，抓取組織生活“活動(dòng)
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采購活動(dòng)情況的，要在年度民主生活會(huì)或組織生活會(huì)、述職述廉報(bào)告上作出具體說明，并將該情況作為考核其是否依法辦事、廉潔自律的重要依據(jù)。
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村民生活情況。每到一戶建檔立卡戶家中，小分隊(duì)都仔細(xì)查看“明白卡”相關(guān)信息，詢問農(nóng)戶制約日常生活和發(fā)展致富的不利因素。過程中，小分隊(duì)認(rèn)真查看“六清”是否得到落實(shí)
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，抓好警示教育和檢視反思，認(rèn)真整改落實(shí)提升，開好專題民主生活會(huì)、組織生活會(huì)，牢固樹立正確的政績觀。
二是聚焦“強(qiáng)學(xué)習(xí)、打基礎(chǔ)、提素質(zhì)”專題教育
