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國(guó)琦引導(dǎo)老馮通過(guò)收銀系統(tǒng)分析店鋪的商品動(dòng)銷(xiāo)，幫助做好庫(kù)存優(yōu)化。在繆國(guó)琦的幫助下，馮偉還學(xué)會(huì)了熟練使用“知音微客服”“工具集”等開(kāi)展自主學(xué)習(xí)、查詢(xún)，獲取想要
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，自主探索，解決了系統(tǒng)運(yùn)行初期，超濾設(shè)備和過(guò)濾設(shè)備程序優(yōu)先級(jí)的矛盾，使產(chǎn)水能力提高90%。同時(shí)，在人工藥洗工序，積極探索“制
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，以更加優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。如通過(guò)加強(qiáng)技術(shù)研發(fā)和創(chuàng)新，開(kāi)發(fā)具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的新產(chǎn)品；通過(guò)加強(qiáng)人才培養(yǎng)和團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力
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。此外，多家工業(yè)公司也申請(qǐng)了尼古丁袋的專(zhuān)利，一些產(chǎn)品已經(jīng)在海外上市多年。比如有媒體報(bào)道，上海新型煙草制品研究院推出了自主研發(fā)的“金鹿”口含煙，分
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應(yīng)具前瞻性，預(yù)測(cè)行業(yè)未來(lái)技術(shù)、市場(chǎng)趨勢(shì)，布局對(duì)應(yīng)人才儲(chǔ)備。立足提升企業(yè)管理水平，加強(qiáng)與商科院校、科研機(jī)構(gòu)聯(lián)姻，培養(yǎng)高技術(shù)人才。鼓勵(lì)員工自主學(xué)習(xí)
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與RPA個(gè)人賽，共涌現(xiàn)出數(shù)創(chuàng)成果325個(gè)，以賽促融、以賽促進(jìn)，深入推動(dòng)數(shù)智技術(shù)與生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)深度融合?！斑B續(xù)舉辦三屆數(shù)字創(chuàng)客大賽，各直屬單位自主開(kāi)展網(wǎng)信
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;不斷打造經(jīng)營(yíng)高地，讓店鋪經(jīng)營(yíng)保持平穩(wěn)向上的良好經(jīng)營(yíng)態(tài)勢(shì)！一、打造私域流量，提升店鋪形象私域流量是店鋪或店主自主擁有的、免費(fèi)的、可以自由控制、多次利用的流量
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0.91個(gè)/爐，畝均增收113元。特別是在應(yīng)對(duì)突發(fā)停電情況時(shí)，創(chuàng)新研發(fā)的"烤房寶"多功能移動(dòng)式電源，可支撐生物質(zhì)烤房自主運(yùn)行3-4天，
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，保持合理庫(kù)存；引導(dǎo)客戶(hù)轉(zhuǎn)變經(jīng)營(yíng)理念，強(qiáng)化終端形象自主維護(hù)意識(shí)；鼓勵(lì)客戶(hù)拓展品牌寬度，提升盈利空間。五、全面創(chuàng)新零售終端，提
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的時(shí)候，貴州省局（公司）開(kāi)始試行煙草農(nóng)業(yè)機(jī)械購(gòu)置投入管理辦法。按照“合理布局、自主購(gòu)機(jī)、資源共享、高效服務(wù)”的要求，李宗明在鎮(zhèn)遠(yuǎn)縣局（
