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（軟藍(lán)）成為180元/條價位的主銷品牌，成為固原市公司新的利潤增長點(diǎn)；銷量達(dá)到220箱，零售戶上柜率達(dá)90%以上
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農(nóng)工商產(chǎn)供銷一體化的經(jīng)濟(jì)實(shí)體；從上世紀(jì)90年代初“控制總量、提高質(zhì)量、調(diào)整結(jié)構(gòu)、增加效益”的“八五”期間的工作方針的提出到“限產(chǎn)壓庫”方針的實(shí)施；從“狠抓基礎(chǔ)、穩(wěn)中求進(jìn)
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熱情，改變態(tài)度。營銷服務(wù)一線人員中，90%以上為青年員工。青年員工不僅是企業(yè)對外的窗口，而且是活力的源泉。每個人的潛意識中都有被尊重和自我實(shí)現(xiàn)的需要。要進(jìn)一步
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煙葉產(chǎn)業(yè)在90年代初幾乎“全軍覆沒”。不少煙農(nóng)虧了帳，“談煙色變”。
1998年，長沙卷煙廠將瀏陽確立為緊密型原料生產(chǎn)基地，讓煙農(nóng)們有了盼頭。當(dāng)?shù)厣a(chǎn)設(shè)施
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代表的“利群（原生版系列）”二類煙產(chǎn)品規(guī)格的強(qiáng)勢市場表現(xiàn)，“利群”以二類煙產(chǎn)品規(guī)格接近90萬箱的銷量規(guī)模牢牢穩(wěn)居二類煙品牌格局中第一梯隊(duì)的“頭號”品牌
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的300畝發(fā)展到1958年的0.8萬畝左右，經(jīng)歷了60年代的小發(fā)展，80年代的大發(fā)展，90年代的高峰時期，21世紀(jì)的曲折中穩(wěn)定生產(chǎn)四個階段。作為
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，可是烤出來全是青片片，兩毛錢一斤供銷社收購的人還三六九趕場看客說話，有時還不收。就這樣村子里的人還是斷斷續(xù)續(xù)種了多年。90年代，村子里來了幾名煙草公司
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;壯苗培育率達(dá)90%以上。具體工作措施如下：一是加強(qiáng)政策宣傳，確保煙農(nóng)隊(duì)伍穩(wěn)定；二是扎實(shí)抓好面積落實(shí)工作，勾畫圖斑。三是加大壯苗培育力度
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，在上世紀(jì)90年代經(jīng)營可謂風(fēng)生水起，而19年后，它卻突然選擇了關(guān)門。
第一百貨淮海店見證了我國傳統(tǒng)百貨業(yè)從蹣跚起步到遭遇大賣場擠壓，再到
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勇在接受采訪時，向記者列舉了一組數(shù)據(jù)：全縣總?cè)丝?0余萬，其中農(nóng)村人口占了90%以上。在農(nóng)村人口中，外出打工的約12萬人，有約12
