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、消費(fèi)引導(dǎo)中的應(yīng)用。收集了3000余份卷煙高端消費(fèi)者數(shù)據(jù)，涵蓋了行政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)老板、單位主管、高級白領(lǐng)等群體，并通過組織座談會(huì)、短信平臺(tái)、電話回訪和網(wǎng)絡(luò)調(diào)查等方式進(jìn)行消費(fèi)
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月1日加入董事會(huì)，11月5日被任命為財(cái)務(wù)主管。他在畢馬威會(huì)計(jì)事務(wù)所非常成功的職業(yè)生涯中擔(dān)任過多個(gè)高級職位。他擁有非常豐富的企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)驗(yàn)，將是本公司非常得力的一個(gè)人
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龍頭企業(yè)和專業(yè)合作社。該縣采取“政府引導(dǎo)、自愿聯(lián)合、民主管理、自負(fù)盈虧、適當(dāng)扶持”的辦法發(fā)展培育農(nóng)民專業(yè)合作組織，帶動(dòng)周圍近兩萬戶群眾調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，走現(xiàn)代農(nóng)業(yè)之路。
“烤煙
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;嚴(yán)明獎(jiǎng)懲。進(jìn)一步建立健全各項(xiàng)工作責(zé)任制，成立老糧倉鎮(zhèn)烤煙生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組，黨委書記任組長，鎮(zhèn)長、人大主席、政協(xié)聯(lián)絡(luò)處主任、煙葉生產(chǎn)主管領(lǐng)導(dǎo)任副組長，
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方方面面的工作不出問題。其次，夯實(shí)控制力這個(gè)基礎(chǔ)，必須要大力推進(jìn)企業(yè)內(nèi)部民主管理，積極探索建立更加科學(xué)完善的綜合績效考核體系，不斷完善分類考核制度
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;并且主張“免受報(bào)復(fù)”。
小煙卷兒：無論是治理公路三亂，還是扭轉(zhuǎn)其他的疑難沉疴，除了主管機(jī)構(gòu)要持續(xù)發(fā)力外，切實(shí)保障民眾“反抗不公”的權(quán)利
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、過程和服務(wù)的適用性，防止貿(mào)易壁壘，促進(jìn)技術(shù)合作。我國1989年4月1日起施行的標(biāo)準(zhǔn)化法明確規(guī)定，國務(wù)院有關(guān)行政主管部門分工管理本部門、本行業(yè)的標(biāo)準(zhǔn)化
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;只有37.3分。
??? “中國2000年之前控?zé)熯€不錯(cuò)，1997年是高峰，從那之后就開始走下坡路。一個(gè)原因是
主管部門不積極主動(dòng)，決策層缺少一批熱心控?zé)煹娜?/div>
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督查。第三是切實(shí)發(fā)揮好各職能部門的監(jiān)督職能。按照“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，由職能部門強(qiáng)化專項(xiàng)過程督查，并公布督查考核結(jié)果。第四是強(qiáng)化單位、部門考核。各單位、部門要按照“營銷
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;建議國家煙草專賣行政主管部門組織課題組，對上述觀點(diǎn)的正確性、可行性進(jìn)行論證，并研究制定落實(shí)措施。
二是進(jìn)行科技項(xiàng)目立項(xiàng)（2014年）
