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實(shí)施“1314”零售許可全生命周期管理模式,做到有依據(jù)、講規(guī)范、可追溯、全公開,實(shí)現(xiàn)對(duì)行政許可全流程監(jiān)管,在每一次行政執(zhí)法中讓群眾感受到公平公正。走進(jìn)紅花崗區(qū)
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、重實(shí)績(jī)、敢擔(dān)當(dāng)”的選人用人導(dǎo)向,打通了晉升通道,讓青年員工與資深員工在同一舞臺(tái)上公平競(jìng)技,人才晉升成績(jī)斐然:26人次獲聘中級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)或二級(jí)
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管理方面,要狠抓管理機(jī)制創(chuàng)新。優(yōu)化人力資源配置,建立崗位動(dòng)態(tài)競(jìng)爭(zhēng)上崗機(jī)制,激發(fā)員工的積極性和創(chuàng)造性,讓員工在公平競(jìng)爭(zhēng)的環(huán)境中充分發(fā)揮自身潛力。整合
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,查獲非法卷煙排名全國(guó)第二。建設(shè)推廣桂煙e通移動(dòng)辦公平臺(tái),實(shí)現(xiàn)“一部手機(jī)辦完事”。建設(shè)廣西數(shù)智煙葉平臺(tái),推動(dòng)煙葉生產(chǎn)模式從“會(huì)種煙”向“慧種煙”轉(zhuǎn)變,服務(wù)
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流程上,省公司已陸續(xù)印發(fā)了《客戶服務(wù)行為規(guī)范指引》和《客戶經(jīng)理崗位工作規(guī)范》,初步構(gòu)建了一套嚴(yán)格規(guī)范、與時(shí)俱進(jìn)、公平普惠的客戶服務(wù)工作體系,為客情關(guān)系的維護(hù)奠定
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;始終把群眾放在心上,自覺擔(dān)當(dāng)并更好履行政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任、社會(huì)責(zé)任,讓改革發(fā)展成果更多更公平惠及群眾,增強(qiáng)人民群眾的獲得感、幸福感、安全感。堅(jiān)持爭(zhēng)先
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,以改革促發(fā)展。深入推進(jìn)卷煙營(yíng)銷市場(chǎng)化取向改革,堅(jiān)持“以消費(fèi)者為中心”理念,通過供需兩側(cè)協(xié)同發(fā)力,健全公平開放透明市場(chǎng)規(guī)則,優(yōu)化按價(jià)位段
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”,與分級(jí)數(shù)據(jù)模型匹配后,煙葉隨即被分級(jí)到指定煙框。“智能機(jī)器收煙公平公正,煙農(nóng)很放心,煙站收購(gòu)效率和收購(gòu)質(zhì)量也有明顯提升。由于煙葉整體一致性好
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,不僅維護(hù)了煙草市場(chǎng)的公平競(jìng)爭(zhēng),也促進(jìn)了煙草行業(yè)的健康發(fā)展,為保障國(guó)家財(cái)政收入和滿足消費(fèi)者需求作出了積極貢獻(xiàn)。二、當(dāng)前存在的問題分析(一
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治黨責(zé)任傳導(dǎo)到黨組織的神經(jīng)末梢,讓消費(fèi)者、零售客戶和一線員工感受到公平公正,推動(dòng)煙草行業(yè)持續(xù)、健康、穩(wěn)定發(fā)展。(四)推進(jìn)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防范監(jiān)督