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做好，是其他考核指標(biāo)太具體，得先舍棄紀(jì)檢完成其他具體考核工作。因此，紀(jì)檢工作流于形式的多，抓住實(shí)質(zhì)的少。
二是群眾路線實(shí)踐活動(dòng)的成果如何進(jìn)一步去
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;所以企業(yè)就應(yīng)該給員工發(fā)工資，發(fā)的理所當(dāng)然，得的歡喜鼓舞。如果有一次工資有所變動(dòng)，員工找領(lǐng)導(dǎo)質(zhì)問“憑什么扣我的工資”，沒有誰會(huì)問“我憑什么拿工資
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;一邊教女生運(yùn)球和投籃等基本功。上午天氣涼爽，訓(xùn)練還輕松一些，到了下午，驕陽似火，加之地面和籃板反光，刺得人睜不開眼，
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和附加條件能夠更加吸引消費(fèi)者，那么同樣的質(zhì)量你的商品無疑銷售得更快。客戶經(jīng)理肖麗娜轄區(qū)內(nèi)的一位客戶告訴經(jīng)常來購買卷煙的顧客，可以累計(jì)消費(fèi)單，如果累計(jì)買足額的卷煙
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;還特意向窗外看了看，那幾個(gè)外地人是開車?yán)鴸|西走的。那次受騙的還有附近的家具店，上萬元的高檔辦公桌椅，一夜之間消失得無影無蹤。
有了那次教訓(xùn)
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”定制 娛樂應(yīng)市場而生，在電影《私人訂制》中體現(xiàn)得淋漓盡致；企業(yè)同樣靠市場生存。如今的市場條件下，每個(gè)煙廠都有自己的特色，生產(chǎn)系統(tǒng)日趨復(fù)雜
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，全方位考核選拔基層領(lǐng)導(dǎo)干部，選拔任用公開透明，讓基層領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)得起磨練，扛得起擔(dān)子。加強(qiáng)交流任職改革力度，多交流就是多照鏡子，
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當(dāng)朋友和家人來對待。說句你不愛聽的話，我發(fā)覺你就是不太愛說話，和顧客好像就只是買主和店主的關(guān)系。人家顧客上門要想法套近乎。沒話也得找話說，實(shí)在沒得說的夸夸人家
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，真是別出心裁，值得我們大家借鑒！”“這個(gè)拆包得辦法不錯(cuò)，下次我們家做宴席也這樣，不光使得每位來賓都可以拿到煙，還節(jié)約
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，盡管在經(jīng)營過程中，我也不斷地積極推薦，但這款“長白山（金香魁）”銷售得并不理想。
一天，我到菜市場買菜
