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的熟練應用，從某種程度上講，這種“不變”比“變”更難——在不斷創(chuàng)新中傳承，又在傳承中不斷注入新的元素、新的技術(shù)，激發(fā)新的活力，有所“變
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和活力。這就為煙草企業(yè)如何做好2012年各項工作指明了方向，提出了要求，令人鼓舞，催人奮進。所以煙草企業(yè)要堅定信心，乘勝前進，總結(jié)經(jīng)驗
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開展卷煙營銷、市場管理以及企業(yè)建設的活力與積極性。
第三，企業(yè)人才的使用存在著不均衡性，使得人才作用發(fā)揮不到位。
均衡使用人才的前提是需要卷煙經(jīng)營企業(yè)能夠按照人才的特點
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;銳意進取，以“1261”（打造一本制度、引進兩個認證、建設六個平臺、創(chuàng)建一個文化）建設為重點，展示出了澎湃的活力。
“在行業(yè)大刀闊斧進行改革
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水珠，他們奮力跳躍，連成線，織成面，使得湖水更顯魅力，更彰活力，繼而不甘平庸，掀起了滿懷波瀾壯闊的海之
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的勞動強度，實現(xiàn)了規(guī)模效益，許多人因此擺脫了貧困。他們對種煙的底氣更足了。
生產(chǎn)經(jīng)營活力強了
??? “比市場價格低”、“保本微利”、“以服務為導向”，隨著對西
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帶來的是群體的智慧、協(xié)作的精神、新鮮的活力，這就相當于在物流企業(yè)的深層結(jié)構(gòu)中“裝”上了一臺馬力十足的發(fā)動機，源源不斷地提供給物流企業(yè)創(chuàng)新、進步的精神動力。
小煙卷兒
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標準體系活力
1、標準固然需要穩(wěn)定，但更強調(diào)有效性，工廠標準體系只有在不斷的應用和修訂中才能日臻完善。因此工廠標準應該根據(jù)上級標準、相關(guān)文件和本廠實際的變化來及時修訂
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（行云）——有活力 更有魅力，這就將產(chǎn)品的自身品質(zhì)形象和文化形象向使用者的形象進行了延伸，分類進行金圣新品文化倡導，讓消費者綜合
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的正確性，進而確保企業(yè)內(nèi)部保持持續(xù)的經(jīng)營活力和發(fā)展源泉，并獲得超常規(guī)發(fā)展都具有非常關(guān)鍵的重要意義。
一是充分發(fā)揮管理人員的主動性和創(chuàng)造性?！罢温肪€確定之后，
