為您找到相關(guān)結(jié)果 41433 篇
-
生產(chǎn)經(jīng)營管理平臺”實現(xiàn)數(shù)據(jù)應(yīng)用對接，同時在湄潭復(fù)烤廠成功完成全流程模擬演練，內(nèi)率先實現(xiàn)行業(yè)“一體化平臺”與企業(yè)自建應(yīng)用的全面對接，為“一體化平臺”賦能基層起到
-
）收購工作相關(guān)要求，重點就今年的收購管理、專業(yè)化分級、磅組收購、煙葉運輸、質(zhì)量管控等方案進行介紹，進一步明確工作重點。隨后還對今年的收購模式、費用控制、流程管控
-
標(biāo)準(zhǔn)，將職業(yè)煙農(nóng)分為一星、二星、三星三類，突出職業(yè)煙農(nóng)、家庭農(nóng)場、專業(yè)化組織等經(jīng)營主體，探索不同星級差異化管理。對照流程，完善煙農(nóng)檔案。按照“煙農(nóng)
-
玉林市煙草專賣局辦證窗口的服務(wù)水平和辦事效均得到了提升。在“清廉政務(wù)窗口”建設(shè)工作中，玉林市煙草專賣局通過認(rèn)真梳理辦事流程，自查群眾辦事問題堵點，認(rèn)真落實一次性
-
據(jù)，并通過采集零售客戶、消費者數(shù)據(jù)，貫通雪茄煙從生產(chǎn)到銷售的全流程數(shù)據(jù)，打造“精益化”管理模式。同時，雪茄煙管養(yǎng)系統(tǒng)通過持續(xù)的養(yǎng)護數(shù)據(jù)積累，
-
要求和自覺行動。加快推進法治煙草建設(shè)，全面規(guī)范卷煙營銷、專賣執(zhí)法、煙葉生產(chǎn)、物資采購、財務(wù)審計、規(guī)范管理、選人用人等重點領(lǐng)域的管理流程，建立健全依法行政、依法辦事等方面的風(fēng)險研判
-
域、檔位、業(yè)態(tài)、商圈多維分析，提升數(shù)據(jù)分析的全面性，為科學(xué)研判市場狀態(tài)提供依據(jù)。著力提升市場預(yù)測水平。加強對基層單位中期需求預(yù)測工作的流程性、規(guī)范性要求，不斷
-
制度管理的機制和流程，靈活運用PDCA等精益工具，消除管理短板和薄弱環(huán)節(jié)，切實提升文件的合規(guī)性和文件執(zhí)行率，確保精益管理工作持續(xù)有效開展。積極
-
煙農(nóng)售煙收入達(dá)25.3億元，煙農(nóng)戶均收入達(dá)6.78萬元。農(nóng)業(yè)機械化推廣力度的加大與生產(chǎn)流程數(shù)字化的普及，實現(xiàn)烤煙產(chǎn)業(yè)持續(xù)降本增效。為高標(biāo)準(zhǔn)推進烤煙生產(chǎn)，在煙草
-
”的原則要求，堅持有案必查、有腐必反、有貪必肅，持續(xù)營造監(jiān)督執(zhí)紀(jì)高壓態(tài)勢。堅持關(guān)口前移，從源頭著手，嚴(yán)格職責(zé)權(quán)限、規(guī)范項目流程節(jié)點、壓縮權(quán)力尋租
