為您找到相關(guān)結(jié)果 12779 篇
-
安保工作實(shí)效。理念、目標(biāo)、指標(biāo)設(shè)定要科學(xué)合理，工作要系統(tǒng)化、標(biāo)準(zhǔn)化，防止事故的發(fā)生。
會(huì)上，云南省煙葉公司主要負(fù)責(zé)人表示，本次檢查提出問(wèn)題
-
防范力量，加強(qiáng)對(duì)重點(diǎn)部位的管理和監(jiān)控，切實(shí)防止火災(zāi)、盜搶、破壞、交通等各類(lèi)事故的發(fā)生。要強(qiáng)化對(duì)票據(jù)等物品和有毒有害物品的管理監(jiān)督；強(qiáng)化易燃易爆物品、電氣、火源
-
企業(yè)危險(xiǎn)有害因素監(jiān)控管理相結(jié)合，注重增強(qiáng)員工對(duì)崗位的危險(xiǎn)有害因素辨識(shí)與管控能力；要與建立隱患排查治理長(zhǎng)效機(jī)制相結(jié)合，注重提高企業(yè)防范生產(chǎn)安全事故能力。加強(qiáng)工作
-
和駕駛?cè)藛T的安全教育制度，將員工培訓(xùn)作為一項(xiàng)檢查內(nèi)容，不斷提高全體員工的防范自救能力和安全意識(shí)。組織全體駕駛員集中觀(guān)看一次交通安全事故教育片，強(qiáng)化其安全駕駛
-
和建議，對(duì)收購(gòu)進(jìn)度緩慢及前期出現(xiàn)的幾起質(zhì)量事故的原因進(jìn)行了深入剖析，通過(guò)集中大家的智慧，得出了“保質(zhì)提速”有效措施。
一是把握好邊界等級(jí)比例，
-
精益管理的總體目標(biāo)是“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，全面提升企業(yè)管理水平，進(jìn)一步完善企業(yè)內(nèi)控機(jī)制，進(jìn)一步優(yōu)化流程標(biāo)準(zhǔn)
-
煙草在線(xiàn)納雍消息 精益管理作為本年度重點(diǎn)工作，是實(shí)現(xiàn)“零浪費(fèi)、零缺陷、零事故、零差錯(cuò)、零故障、零延誤、零投訴”，達(dá)到“三個(gè)增長(zhǎng)”即煙農(nóng)收入增長(zhǎng)、煙葉價(jià)值增長(zhǎng)、企業(yè)
-
;只要規(guī)范了，安全事故就不會(huì)發(fā)生。縣局（分公司）始終狠抓安全工作不放松，定期開(kāi)展安全自查、抽查工作，主動(dòng)排查安全隱患，
-
缺陷、安全事故、企業(yè)信譽(yù)受損等。反之，在一個(gè)和合的工作氛圍中，不僅能夠調(diào)動(dòng)職工工作的積極性、主動(dòng)性，從而提高工作效率，更能讓職工迅速進(jìn)步成長(zhǎng)
-
人員的巡檢、維護(hù)、操作水平來(lái)展開(kāi)，以促進(jìn)員工及時(shí)發(fā)現(xiàn)和處理問(wèn)題，確保不因人為因素影響設(shè)備安全穩(wěn)定運(yùn)行，造成生產(chǎn)事故。同時(shí)，生產(chǎn)管理部門(mén)還應(yīng)
