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;密切關(guān)注員工、家屬、自愿有償解除合同人員的思想動(dòng)態(tài)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和苗頭及時(shí)做好預(yù)警處理。
六是強(qiáng)調(diào)信息渠道暢通。提高廣大員工快速反應(yīng)、應(yīng)急處置能力，完善安保維穩(wěn)保障機(jī)制。要求
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，強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)信息記錄和合同管理，實(shí)現(xiàn)工程建設(shè)資金得到有效利用；四是確保施工安全，加強(qiáng)安全生產(chǎn)監(jiān)管力度，以隧洞施工、土石方開(kāi)挖、管道安裝
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人員素質(zhì)。不斷提高采購(gòu)工作人員思想政治覺(jué)悟，樹(shù)立廉潔奉公的意識(shí)，加強(qiáng)相關(guān)法律法規(guī)和政策的學(xué)習(xí)，掌握招標(biāo)投標(biāo)、合同管理、商品性能等多方面的知識(shí)和技能。從單位內(nèi)部選拔
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;重申不準(zhǔn)跨區(qū)收購(gòu)；嚴(yán)格收購(gòu)流程，強(qiáng)調(diào)預(yù)檢、初檢等流程一個(gè)也不能少。堅(jiān)持憑“三證”按計(jì)劃、按合同收購(gòu)。
三是安全意識(shí)不放松。時(shí)刻繃緊安全弦，克服僥幸心理
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物資結(jié)算、扣款清查、合同調(diào)整、收購(gòu)物資清理保管、資料歸案等，一系列需要復(fù)核、梳理、調(diào)整工作不容忽視。9月20日，廣西樂(lè)業(yè)縣煙葉收購(gòu)結(jié)束后，剛剛從緊湊繁忙
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重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)；相關(guān)人員廉政談話，簽訂廉政合同，在人的教育引導(dǎo)、物的現(xiàn)場(chǎng)管理、項(xiàng)目的監(jiān)督審計(jì)、制度的梳理完善上加強(qiáng)監(jiān)督管理，對(duì)監(jiān)督情況嚴(yán)格痕跡記錄
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組成聯(lián)合檢查組，深入各煙葉收購(gòu)站點(diǎn)進(jìn)行檢查。看執(zhí)行收購(gòu)合同情況、看執(zhí)行收購(gòu)標(biāo)準(zhǔn)情況、看執(zhí)行收購(gòu)流程情況。對(duì)檢查中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，采取下發(fā)整改通知書(shū)、停止收購(gòu)等辦法，
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;強(qiáng)化計(jì)劃觀念，堅(jiān)持合同收購(gòu)和計(jì)劃收購(gòu)。做好與有關(guān)部門(mén)的協(xié)調(diào)，多管齊下，齊抓共管，維護(hù)好收購(gòu)秩序。全面加強(qiáng)行業(yè)內(nèi)部管理，提高規(guī)范意識(shí)
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，在10月底前完成合同任務(wù)的煙農(nóng)，在來(lái)年優(yōu)先安排生產(chǎn)計(jì)劃和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)生產(chǎn)投入給予傾斜。
四是全員動(dòng)員，全力以赴投入收購(gòu)工作。“兩節(jié)
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收購(gòu)組織管理。堅(jiān)持以合同為主線，以煙葉收購(gòu)質(zhì)量和信息化管理為抓手，加強(qiáng)對(duì)煙葉收購(gòu)工作的組織管理，加大預(yù)約預(yù)檢考核力度，規(guī)范收購(gòu)工作流
