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整改過程中加強(qiáng)督促考評(píng)、接受嚴(yán)格監(jiān)督，在整改成效中強(qiáng)化實(shí)例佐證、突出數(shù)據(jù)支撐，探索推行整改考核結(jié)果納入年終評(píng)價(jià)、進(jìn)入工作實(shí)績(jī)的做法。四是切實(shí)落實(shí)高質(zhì)量發(fā)展要求。堅(jiān)持穩(wěn)中求進(jìn)
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，畢節(jié)市局（公司）不斷創(chuàng)新現(xiàn)代終端的建設(shè)、運(yùn)營(yíng)、管理、服務(wù)模式，發(fā)揮現(xiàn)代終端示范作用；推行“1+2”建設(shè)策略，將責(zé)任
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大輪機(jī)器，這樣便實(shí)現(xiàn)了增加壟高，提高施肥深度的效果。3.積極推行改良版開溝器，相比于傳統(tǒng)開溝器，新的開溝器更長(zhǎng)，末端更加
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單元工商合作中心為紐帶，積極推行“基地共建、生產(chǎn)共抓、資源共享、品牌共創(chuàng)、發(fā)展共贏”的建設(shè)模式，與工業(yè)企業(yè)建立緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，構(gòu)建多層次、多形式的合作平臺(tái)
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的大市場(chǎng)，堅(jiān)決反對(duì)各種形式的地區(qū)封鎖行為，積極推行專賣體制下適應(yīng)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求的煙草體系建設(shè)，努力提高煙草行業(yè)參與國(guó)際市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的整體實(shí)力。但由于近兩年
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管理做除法，打好精益管理持久戰(zhàn)，扎實(shí)推進(jìn)全員、全過程、全方位的精益管理。要繼續(xù)把對(duì)標(biāo)工作作為推行精益管理的重要抓手，充分發(fā)揮對(duì)標(biāo)工作的目標(biāo)引領(lǐng)作用
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;百度和聯(lián)想等企業(yè)響應(yīng)“十二五”提出“全面推行公共場(chǎng)所禁煙”，宣布將逐步履行包括在企業(yè)辦公場(chǎng)所實(shí)施全面禁煙、義務(wù)幫助員工戒煙及提供控?zé)熃】到逃?wù)等五項(xiàng)承諾。在百度大廈辦公樓里，
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“三分種、七分管”的思想，狠抓科學(xué)施肥、中耕除草、病蟲害防治和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)等工作。充分發(fā)揮合作社優(yōu)勢(shì)，及時(shí)成立烘烤專業(yè)化服務(wù)隊(duì)，在各煙區(qū)推行專業(yè)化烘烤服務(wù)
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的春供，與往年相比，所有一線人員每天仍然是處于忙碌的工作氛圍和緊湊的工作安排中。有所不同的是，今年是推行網(wǎng)格化建設(shè)，成立網(wǎng)格站后迎來的第一個(gè)春供
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87”品種。定技術(shù)，即大力推行綠色生產(chǎn)，積極開展電能、生物質(zhì)能源清潔烘烤，保障煙葉內(nèi)在品質(zhì)。
圍繞煙葉質(zhì)量評(píng)價(jià)意見，工商雙方會(huì)同技術(shù)依托
