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;全員參與,促進勞動生產(chǎn)率提高,努力提升集團整體效益。
二是優(yōu)化組織結(jié)構(gòu)。按照現(xiàn)代企業(yè)制度要求,不斷健全完善法人治理結(jié)構(gòu)。結(jié)合管理創(chuàng)新課題研究集團管控模式
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煙草在線貴定消息 近期,貴州中煙貴定卷煙廠為進一步提高安全檢查質(zhì)量,轉(zhuǎn)變思維定式,注重調(diào)節(jié)互動管控決策,提出檢查人員和被檢查部門安全
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、安全”煙葉生產(chǎn)為目標,通過煙葉生產(chǎn)過程安全性管控,實現(xiàn)煙葉產(chǎn)品質(zhì)量安全,符合行業(yè)煙葉生產(chǎn)發(fā)展趨勢,符合工業(yè)企業(yè)需求,項目實施方案能夠
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;五是要審時度勢,千方百計做好卷煙營銷工作,在做好品牌引導(dǎo)消費、合理化布局等工作的同時,專賣辦要將市場整治、管控放在首位,為卷煙營銷工作
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精神,緊緊圍繞科學(xué)發(fā)展、安全發(fā)展主題,認真落實行業(yè)“抓住三個關(guān)鍵、突出四個重點”工作要求,不斷提升風(fēng)險過程管控能力,確保公司持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展。
會議要求全司上下
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,嚴打嚴控,有所作為,深化卷煙市場網(wǎng)格化管理,建立常態(tài)化機制,提高市場管控力。
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,結(jié)構(gòu)合理提升。三是加強專賣內(nèi)管體系建設(shè),提升企業(yè)管控力度。狠抓市場整治、打假破網(wǎng)、基礎(chǔ)管理和內(nèi)部監(jiān)管工作,確?!皟蔁煛鄙a(chǎn)經(jīng)營秩序更加規(guī)范;四是以基礎(chǔ)
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,要發(fā)揮對標的定位督導(dǎo)和標桿引領(lǐng)作用,以財務(wù)重點費用和物流費用為重點開展對標工作,加強對可控費用的分析管控,以點帶面促進管理提升:一是
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,夯實安全生產(chǎn)基礎(chǔ),確保措施落實到位。三是以危險源辨識和風(fēng)險評估為基礎(chǔ),以風(fēng)險預(yù)控為核心,以不安全行為管控為重點,深化隱患排查治理
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和全市煙草工作會議要求為指導(dǎo),繼續(xù)圍繞“卷煙上水平”基本方針和戰(zhàn)略任務(wù),以黨的群眾路線教育活動為載體,以品牌培育為抓手,以管控市場為保障