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終端建設(shè)工作中,為現(xiàn)代終端客戶提供更多資源。三是注重整合品牌資源。商業(yè)企業(yè)應(yīng)更加注重整合工業(yè)企業(yè)的品牌資源。借鑒江蘇經(jīng)驗(yàn),聯(lián)合工、商、零,積極向現(xiàn)代終端投放
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;朱有勇院士團(tuán)隊(duì)負(fù)責(zé)整合云南農(nóng)業(yè)大學(xué)科研力量,在區(qū)域布局、品種規(guī)劃、一體化技術(shù)研發(fā)等方面予以支持;煙農(nóng)合作社負(fù)責(zé)技術(shù)落實(shí)和專業(yè)化服務(wù)等工作,共同將示范區(qū)打造成
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,著力穩(wěn)住傳統(tǒng)小農(nóng)戶,確保進(jìn)得來、種得好、留得住。著力穩(wěn)基礎(chǔ),推進(jìn)煙站產(chǎn)能整合、設(shè)施建設(shè)、設(shè)備配套、管理制度建設(shè),提升煙站管理服務(wù)效能。把牢煙葉恢復(fù)性
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業(yè)綜合體整合資源 聯(lián)合奔富繡球情煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體鳥瞰。沈志程攝在廣西壯族自治區(qū)百色市靖西新靖鎮(zhèn)那耀村,種了25年煙的黃天明今年遭遇了兩次“險(xiǎn)情”:先是新區(qū)建設(shè)征用了他家的煙田
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;充分發(fā)揮行業(yè)優(yōu)勢,統(tǒng)籌設(shè)施資源利用,在桃源縣盤塘鎮(zhèn)規(guī)劃建設(shè)煙區(qū)產(chǎn)業(yè)綜合體1.2萬畝。綜合體整合基本煙田、基礎(chǔ)設(shè)施等資源,以“煙草+龍頭企業(yè)+合作社
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資源高效整合,加速推進(jìn)數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)、“一釘四香”平臺運(yùn)營、“香溢零售”流通品牌向農(nóng)網(wǎng)延伸,逐步縮小城鄉(xiāng)網(wǎng)建的數(shù)字鴻溝和區(qū)域差距。通過實(shí)施“零售終端賦能”行動(dòng),將數(shù)智
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建設(shè),行業(yè)初步實(shí)現(xiàn)專賣、營銷、物流等信息的歸集整合和模型指標(biāo)分析功能,為“互聯(lián)網(wǎng)+市場監(jiān)管”提供了基礎(chǔ)保障。以此為基礎(chǔ),各地?zé)煵輰Yu管理部門探索應(yīng)用大數(shù)
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;確保全面完成今年煙葉生產(chǎn)目標(biāo)任務(wù),為全面推動(dòng)涼山高質(zhì)量跨越式發(fā)展貢獻(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)力量。整合各方力量 提供支撐保障在完成86.35萬畝煙葉移栽以來,全州煙區(qū)圍繞“栽下就管
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在內(nèi)。2004年,聯(lián)合國環(huán)境規(guī)劃署整合了市場上的常見議題,提出了ESG的概念。2006年,前聯(lián)合國秘書長安南發(fā)起成立了“聯(lián)合國責(zé)任投資原則(
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的7148戶下降為11月的6900戶,許可證總量穩(wěn)定有序。?四、實(shí)際清理過程中的不足和努力方向針對大戶治理尚欠缺有力的手段和方法,也缺乏大數(shù)據(jù)和相關(guān)信息資源整合