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“兩型社會”“互聯(lián)網(wǎng)+”協(xié)同制造、開創(chuàng)物流運輸集成“互聯(lián)網(wǎng)+”現(xiàn)代流通、推行政務(wù)公開“互聯(lián)網(wǎng)+”高效政務(wù)等四個重點領(lǐng)域的創(chuàng)新能力，力爭通過“兩步走”實現(xiàn)煙草產(chǎn)業(yè)數(shù)字
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一、江西縣局（分公司）卷煙銷售管理概況
號稱100個縣局（分公司）的江西煙草商業(yè)系統(tǒng)，今年以來推行了“百舸爭流”業(yè)績
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的手段，懲治制造和販賣假煙的行為。推行錯時檢查工作機制，加強對頑固售假人員的非常規(guī)檢查力度，建立了暗訪抽查、動態(tài)修正等新檢查模式。市煙草專賣局建議，
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52.52%，從1.96億令吉提高到2.99億令吉。不過，全年來看，該公司推行的措施不足以抵銷卷煙銷量減少的影響，全年凈利下跌19.84
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%，其他濕鼻煙產(chǎn)品的銷量4240萬聽，下滑5.2%。
菲莫國際和英美煙草的韓國子公司都接到了稅務(wù)罰款的命令，原因是這兩家公司在2015年初韓國推行煙草漲價
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活力，全面推行嚴格的績效管理，構(gòu)建重點突出、指標平衡、分解到位、體現(xiàn)進步的績效考核指標體系，形成“指標可衡量，責(zé)任有落實，考評靠
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，實現(xiàn)煙葉稅1.43億元以上；銷售卷煙12650箱左右，含稅單箱收入達2.94萬元；力爭破獲1個網(wǎng)絡(luò)案件或2個大要案；全面推行精益管理
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;做到了目標明確、思路清晰、措施得力，值得肯定。就當(dāng)前重點工作，他強調(diào)：
一是推行精準生產(chǎn)，提升師宗煙葉整體質(zhì)量。樹立“一切圍繞市場轉(zhuǎn)
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干部，全面宣傳整地起壟，在4月上旬協(xié)助煙農(nóng)全面完成起壟待栽工作；3.在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)繼續(xù)推行“井窖式膜（杯）下小苗移栽”技術(shù)
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，為今后全面推行專業(yè)化烘烤奠定了基礎(chǔ)。
倡導(dǎo)綠色產(chǎn)業(yè)，實現(xiàn)節(jié)能環(huán)保型烘烤新突破。圍繞綠色、循環(huán)、低碳的可持續(xù)發(fā)展思路，積極推廣清潔能源使用，
