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模塊，旨在通過信息化手段實現(xiàn)煙葉生產(chǎn)的業(yè)務(wù)流程、管理流程再造，全面提升煙葉生產(chǎn)標準化水平，進一步做好煙農(nóng)專業(yè)化服務(wù)工作，助推煙葉生產(chǎn)高質(zhì)量發(fā)展
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;配合其它入庫點管理入庫煙葉。執(zhí)行好入庫流程，確保流程運行規(guī)范順暢；負責(zé)銜接工業(yè)企業(yè)完成工商交接任務(wù)；統(tǒng)計上報煙葉入庫數(shù)量、質(zhì)量、等級合格率、堆放安排、出庫等相關(guān)
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;嚴格執(zhí)行入庫流程，嚴把入庫質(zhì)量管理，直調(diào)省煙葉公司、紅云紅河集團曲靖煙廠要加快入庫調(diào)撥進度，中心庫、復(fù)烤廠正常均衡入庫，全面提升入庫煙葉等級質(zhì)量
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分類收集指導(dǎo)表》，提高了各崗位人員收集處置廢棄物的操作規(guī)范性。2022年9月，紅煙新工廠開展了三標一體管理體系第三方審核，審核突出對各要素管控的全流程貫通與
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問題，重點強化客戶真實經(jīng)營能力的核實，持續(xù)加強對檔次不符客戶的排查。進一步健全規(guī)范經(jīng)營流程制度，持續(xù)防范不規(guī)范經(jīng)營風(fēng)險，強化監(jiān)管機制、糾錯機制、問責(zé)機制、自查
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專業(yè)化收購業(yè)務(wù)培訓(xùn)上崗，全面規(guī)范收購流程，切實維護煙農(nóng)利益。師宗縣煙草專賣局（分公司）要求，要統(tǒng)一思想，準備充分。在收購
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，并向食堂負責(zé)人及工作人員詳細詢問了各類食品的儲備情況、食品操作流程與細節(jié)，重點了解了食品衛(wèi)生安全情況，并就有關(guān)問題現(xiàn)場提出了整改意見?！昂笄谝彩巧a(chǎn)力
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鎮(zhèn)第一家關(guān)門的煙葉站。自8月20日開倉收購以來，祿豐煙葉收購站秩序井然、流程規(guī)范，烤煙收購工作平穩(wěn)有序推進，為高質(zhì)量完成全年收購任務(wù)目標，青龍
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。進一步規(guī)范煙葉收購流程，嚴格執(zhí)行國家收購標準和價格政策，堅決杜絕“關(guān)系煙”、“人情煙”等現(xiàn)象，最大限度保障煙農(nóng)收益?？茖W(xué)組織，切實加強入戶指導(dǎo)
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扎捆→封簽檢驗→預(yù)約交售→集中運輸→驗證編碼→初檢→分級調(diào)度→專業(yè)分級→分級檢驗→定級→過磅結(jié)算→入庫抽檢→散葉堆碼→煙葉成包→調(diào)撥移庫的流程進行收購。煙葉回潮下竿后，初分指導(dǎo)員入戶指導(dǎo)
