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。通過開展個性化精益管理活動，發(fā)揮技術(shù)維修黨員示范區(qū)（責任區(qū)）的“牽引輪”作用，提升設備運行效能，推動提質(zhì)降耗中心工作；
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，安排部署具體推進工作，切實做到全員“上下一盤棋”。采取“請進來、走出去”的方式，一方面邀請行業(yè)專家進行專題培訓，組織精益內(nèi)訓師針對推進步驟和風險工具開展
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出席會議并講話。
會議指出，2020年要不斷鞏固質(zhì)量專項整治工作成果，設備管理重點強化體系建設，深化精益管理，加快裝備升級，推進
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新技術(shù)，有效降低煙葉農(nóng)藥殘留；四是積極探索先進的煙葉生產(chǎn)管理模式和精益生產(chǎn)；五是建立病蟲害測報和技術(shù)指導服務體系，為煙葉安全生產(chǎn)提供優(yōu)質(zhì)技術(shù)服務
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基層建設的重點和突破口，在推進站長總責任制、建立健全工作機制、打通專銷協(xié)同堵點，發(fā)揮所站整體合力等方面下功夫、做文章，進一步提升基層所站戰(zhàn)斗力。
五是緊盯精益
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增加庫存，又能保障對生產(chǎn)設備的高效供應，韶關(guān)卷煙廠采取了一系列彈性管理措施。通過引入了精益VSM價值流程分析方法，將零配件全生命過程梳理為采購、驗收入庫、儲存
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、高規(guī)格、嚴要求抓實烤煙移栽工作，各項煙葉精益生產(chǎn)技術(shù)在移栽中得到了有效落實。各煙區(qū)從3月25日起陸續(xù)啟動移栽工作，由于前期準備工作充分，加之組織發(fā)動工作做得
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，確保育苗技術(shù)精益化。從開始育苗，師宗縣局（分公司）組成檢查指導組，到烤煙育苗點對場地衛(wèi)生、消毒管理、基質(zhì)含水量、打孔播種規(guī)范程度、盤面清潔
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；三是要抓實煙葉生產(chǎn)各環(huán)節(jié)關(guān)鍵技術(shù)措施的落實，切實抓好煙區(qū)基礎設施配套、蓄水補水、育苗管理、深耕起壟、膜下煙移栽、成熟采摘、分類編桿、精益烘烤等各項工作，提升
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人員數(shù)據(jù)分析、品牌培育、精益創(chuàng)新等能力。
以主題教育為契機，全面開展“走一遍、查一遍”“講一遍、考一遍”活動，抓好問題檢視，摸排出工作中的短板與不足
