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采集渠道，進一步提升采集數(shù)據(jù)的準確性。二是推進卷煙調(diào)控精準施策。將市場信息采集與貨源調(diào)控有效結(jié)合，按狀態(tài)調(diào)整策略，根據(jù)品規(guī)供求狀況制訂差異化的檔位投放策略和投放上限
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管理。為推動廣大專賣人員的學習積極性，萍鄉(xiāng)市局實行每日一練積分管理，設定每日積分最低標準納入考核，積分不設上限，多刷多對多得，營造
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時，只參與調(diào)節(jié)控制，不參與運行控制；當烘絲機物料水分超過工藝指標上限值時，在上位操作界面上及時給予“烘絲機物料水分超限”提示信息，
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;全力推進“真招實招”再上水平。
一是突出前期調(diào)研分析，強化采購需求分析、項目市場調(diào)研、招標條款設置，確保標書編制依據(jù)充分。二是突出報價上限把關(guān)，狠抓設置
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;左右作為上限，負擔一半的建設費。除了餐飲店之外，資助金還將適用于零售店及住宿設施等處，預算額估計為30億日元（約合人民幣1.8億元）
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“主導規(guī)格—護衛(wèi)規(guī)格—潛力規(guī)格”的梯形結(jié)構(gòu)。以銷量規(guī)?？茖W設定各單位經(jīng)銷規(guī)格上限，明確了全省及各單位經(jīng)營卷煙品牌規(guī)格總量。
《規(guī)劃》要求各單位制定本轄區(qū)卷煙市場品牌發(fā)展規(guī)劃
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客戶當月測評代碼、訂貨上限以及客戶申請增量條件等內(nèi)容。
二是檔位訂量全面跟蹤。對各檔合理定量執(zhí)行情況進行跟蹤，發(fā)現(xiàn)有增量需求的客戶適時引導省產(chǎn)煙訂購，提升省產(chǎn)煙占比
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，根據(jù)春節(jié)銷售特點和客戶實際經(jīng)營能力，上調(diào)供貨上限，特別是加大客戶高檔卷煙的備貨力度和加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)、農(nóng)村客戶對一、二類煙的備貨，防止斷檔脫銷。
四是在滿足
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，進一步提出改進要求，有效完善市、區(qū)滾動配貨機制。
研討會圍繞滾動配貨的目標對象、目標銷量、浮動比例、上限銷量、下限銷量、浮動率等主要指標設置標準，全面介紹了市區(qū)
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考核到位，收購期間人員考核扣款不設上限，各崗位人員考核嚴格按照方案執(zhí)行，確保煙葉收購質(zhì)量有進一步提升。
