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交售制度，可以科學(xué)合理設(shè)置交售頻次。我們按照下、中、上三個煙葉部位順序依次組織交售，煙農(nóng)預(yù)約交售時間精準(zhǔn)到1小時以內(nèi)，有效降低了煙農(nóng)交售時間?！痹摽h
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的問題做起。煙站常年收購量在3萬擔(dān)左右，每到收購?fù)?#xff0c;不少煙農(nóng)三兩天賣不了煙葉。2015年，煙站要把落實“三定”預(yù)檢交售制度作為回應(yīng)群眾關(guān)切的主要措施
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。所以隊員的勞動報酬波動也較大，這也是分級隊伍不穩(wěn)定的一個原因。建議逐步完善預(yù)約交售制度，使收購量波動控制在合理范圍內(nèi)。
5.2013年工作計劃
5.12012年的散
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的煙葉實行相對集中的交售制度，由煙葉收購站安排收購時間集中收購，并邀請鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)、煙農(nóng)代表共同監(jiān)督收購，堅持“把煙葉評級是否公平的評判權(quán)交給廣大煙農(nóng)”。為確保
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檢交售制度和“分段管理定期輪崗”、工作人員集中休息等封閉收購制度，公開煙葉收購“廉潔自律十不準(zhǔn)”，實施預(yù)防教育、預(yù)警提示、誡勉談話等措施，強(qiáng)化廉政宣誓、明
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分級，提高等級純度；強(qiáng)化對各地?zé)熑~收購質(zhì)量的全過程控制，做到收購等級質(zhì)量督查常態(tài)化；全面推行承諾制和約時定點交售制度，開展集中運輸
