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，并重點檢查各車間設(shè)備空轉(zhuǎn)情況、跑冒滴漏現(xiàn)象以及辦公場所溫度及照明是否符合標準等情況。通過檢查，較好地發(fā)現(xiàn)了當前各車間在能源使用和管理中存在的突出問題，提出
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煙管理制度。重構(gòu)樣品煙管理制度構(gòu)架，將樣品煙進行分類管理，制定《樣品煙生產(chǎn)管理實施細則》和《市場營銷樣品卷煙使用管理細則》兩項制度，代替原《樣品煙管理實施細則
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，牢記黨規(guī)法紀，時刻繃緊廉潔自律弦。會議以加強工廠公務(wù)車輛使用管理為例，要求在下一步的工作中嚴格按照廉潔風(fēng)險管控執(zhí)行：一是要嚴格一車一卡管理
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新余市公司樣品卷煙管理辦法》和《江西省煙草公司新余市公司樣品卷煙在市場營銷環(huán)節(jié)使用管理細則》，為樣品卷煙管理提供依據(jù)。
二是完善流程。對樣品卷煙在營銷環(huán)節(jié)的使用管理進行了明確
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、儲藏間以及公共消防設(shè)施等進行重點抽查，主要排查電線老化、電器設(shè)備超負荷運行、食堂水電氣“三斷”、消防安全器材使用性等問題。
三是加強車輛使用管理。對車輛的剎車、電路、輪胎、制動
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，以持續(xù)的管理改善推動卷煙物流降本增效：
一是以“精細”為標準，加強物流成本對標管理和預(yù)算使用管理，通過精打細算有效控制物流成本
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管理規(guī)定。認真組織學(xué)習(xí)《執(zhí)法記錄儀使用管理規(guī)定》，使專賣執(zhí)法人員熟練掌握執(zhí)法記錄儀操作技能，堅持邊用邊學(xué)，學(xué)用結(jié)合，確保對執(zhí)法記錄儀使用操作
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;復(fù)核組對上交票據(jù)再次進行復(fù)核，確保煙葉收購資金合理支付。
在監(jiān)督考核上“出招”。在收購期間組織財務(wù)人員定期或不定期對各煙站點票據(jù)的使用、管理情況進行檢查并嚴格考核。對不按要求違規(guī)
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，分公司財務(wù)科將不定期對各煙站票據(jù)使用管理情況進行檢查。對不按要求違規(guī)使用管理煙葉收購票據(jù)的煙站，發(fā)整改通知書，責令整改，并限時反饋。
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;杜絕“長明燈”、“白晝燈”現(xiàn)象。
二是加強辦公用品的使用和管理。規(guī)范辦公用品的領(lǐng)用，提倡使用雙面用紙，降低紙張消耗，減少重復(fù)打印、復(fù)印次數(shù)，
