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考核指標(biāo)方面，涵蓋了資產(chǎn)清查的完整性、賬實(shí)相符率、信息更新的及時(shí)性、問題整改的效率等多個(gè)維度。例如，資產(chǎn)清查的完整性可以通過清查資產(chǎn)數(shù)量與企業(yè)資產(chǎn)清單總數(shù)的比例來衡量
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了系統(tǒng)化的法律知識(shí)體系，為基層執(zhí)法人員提供全天候的法律指導(dǎo)。解決基層法律信息更新滯后問題，并開發(fā)“典型案例解析”模塊，通過對(duì)行政執(zhí)法、行政復(fù)議和訴訟典型案例
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的快速發(fā)展,地圖信息更新加快,同時(shí)零售戶增減、位置變動(dòng)頻率增加,依靠人工模式規(guī)劃的弊端逐漸顯現(xiàn),如點(diǎn)位維護(hù)難、調(diào)整間隔長(zhǎng)、規(guī)劃工作量大、人員車輛分配不合理、送貨線路多、淡旺季調(diào)整耗時(shí)耗力等痛點(diǎn),都對(duì)卷煙
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，發(fā)現(xiàn)基礎(chǔ)信息有變化的登記造冊(cè)，建立臺(tái)賬，及時(shí)做好信息更新維護(hù)工作，確保零售戶信息的完整性、真實(shí)性和準(zhǔn)確性。其次，要加強(qiáng)許可證日常監(jiān)管
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”，這就是說做事提前謀劃思考的重要性。然而在當(dāng)今大數(shù)據(jù)的新時(shí)代里，信息量豐富，信息更新變化快。由此不少零售戶認(rèn)為可不因素多，做什么沒有計(jì)劃的必要
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，由于分揀信息更新不及時(shí)，有一定滯后性，造成工作量不均衡而影響分揀情緒的事件時(shí)有發(fā)生，不僅影響了工作氛圍的和諧穩(wěn)定，也影響了部門
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錯(cuò)，內(nèi)容幾乎涵蓋了企業(yè)的各個(gè)方面，可是仔細(xì)瀏覽會(huì)發(fā)現(xiàn)企業(yè)網(wǎng)頁(yè)的文化信息部分都較為簡(jiǎn)單，特別是信息更新程度遠(yuǎn)遠(yuǎn)跟不上企業(yè)發(fā)展的步伐，缺乏信息接收
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客戶信息更新?？蛻粜畔⒃诓煌５刈儎?dòng)，特別是星級(jí)、聯(lián)系方式這些內(nèi)容，經(jīng)常會(huì)發(fā)生變化。有時(shí)，雖然客戶經(jīng)理知道客戶的信息發(fā)生變化，比如，他
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;已經(jīng)建立的在信息更新方面不夠到位。營(yíng)銷部門通過設(shè)計(jì)制作跟蹤手冊(cè)，下發(fā)給零售客戶使用，客戶經(jīng)理在日常拜訪中要加強(qiáng)客戶指導(dǎo)，定期檢查更新情況，將該
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，TMS根據(jù)針對(duì)每個(gè)訂煙戶手機(jī)或者用戶不同的訂貨策略將本次訂貨相關(guān)的產(chǎn)品名稱信息，單品配額信息，總配額信息更新到煙草客戶端上作為用戶是否能進(jìn)入訂煙系統(tǒng)的初始條件
