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工作，配送部門每天送貨完畢后，安排人員配合縣局信息助理，對前期采集的1457戶零售戶地理位置出現(xiàn)的偏差進(jìn)行糾正，保證零售戶地理位置的準(zhǔn)確無誤
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，將“目標(biāo)編制—費用執(zhí)行—看板展示—偏差調(diào)整—績效考核”等環(huán)節(jié)全部納入自動化閉環(huán)管理，實現(xiàn)了財務(wù)數(shù)據(jù)的云上交互、資源共享、精準(zhǔn)分析、偏差反饋和運行指導(dǎo)。下一步，
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存儲有預(yù)設(shè)的閾值；數(shù)值處理器用于比較溫度檢測儀Ⅰ和溫度檢測儀Ⅱ檢測到的溫度以獲得偏差并比較偏差絕對值與閾值以確定溫度檢測儀Ⅰ的校準(zhǔn)值。據(jù)悉，該申請在不影響現(xiàn)場生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量
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不同，思辨力也存在差別，對于一些政策、指令邊執(zhí)行邊理解，容易出現(xiàn)理解偏差，進(jìn)而發(fā)生執(zhí)行偏差。相反，對于政策、指令先進(jìn)行解讀
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生產(chǎn)過程浪費。強化能耗指標(biāo)分析。充分利用車間能源管理系統(tǒng)分析平臺，加大對設(shè)備運行參數(shù)的關(guān)注力度，對各項指標(biāo)進(jìn)行同比、環(huán)比分析，及時發(fā)現(xiàn)指標(biāo)偏差，
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：以煙支重量的標(biāo)準(zhǔn)偏差作為響應(yīng)變量，以影響卷煙重量的參數(shù)為自變量，對響應(yīng)曲面的參數(shù)進(jìn)行優(yōu)化設(shè)計，得到響應(yīng)曲面回歸模型；根據(jù)響應(yīng)曲面回歸模型
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；在執(zhí)行機(jī)構(gòu)的作用下，利用同步輥壓輪對煙草薄片進(jìn)行輥壓；根據(jù)煙草薄片的輥壓后厚度與預(yù)設(shè)輥壓厚度的偏差對煙草薄片的厚度進(jìn)行反饋調(diào)節(jié)。據(jù)悉，該發(fā)明
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單元根據(jù)上述雙模型實時計算排潮開度值，當(dāng)雙模型所計算排潮開度值偏差≤2%時，使用兩者平均值對系統(tǒng)生產(chǎn)參數(shù)進(jìn)行控制；當(dāng)雙模型所計算排潮開度值偏差＞
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流程的原則，明確了5種情形將給予容錯：在落實省局（公司）決策部署、推動重大項目時，出現(xiàn)的創(chuàng)新偏差；在基礎(chǔ)性、前沿性
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;采取有力措施強化市場監(jiān)管。
一是突出異常分析。重點關(guān)注異常因素分析，將月訂單偏差率、周訂單偏差率、重點品牌購進(jìn)占比、同聚類、業(yè)態(tài)銷量平均值對比、停業(yè)戶、違法戶納入“APCD”工作法
