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進(jìn)行了系統(tǒng)診斷。贛州卷煙廠和廣豐卷煙廠圍繞管理診斷提綱，結(jié)合本單位實(shí)際，全面摸排了各環(huán)節(jié)影響采購效率提升的情形和問題，并提出了針對性解決問題的措施和建議。公司
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，對失信主體實(shí)行信用懲戒，延伸專賣市場監(jiān)管方式。
二是堅(jiān)持露頭就打。全面摸排、更新違法大戶名單，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理，發(fā)揮“四員”反饋信息機(jī)制
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表，組織煙技員對轄區(qū)內(nèi)的烤房設(shè)備進(jìn)行全面摸排，突出抓好烤房門窗、爐膛、自控儀、溫濕度傳感器等設(shè)施設(shè)備的檢修工作；及時(shí)采購維修材料及烘烤設(shè)備，及時(shí)安排
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，全力以赴打好專賣管理復(fù)工戰(zhàn)“疫”。
重點(diǎn)抓好物流寄遞監(jiān)管。對轄區(qū)物流園區(qū)、貨運(yùn)場（站）、寄遞企業(yè)分撥中心、網(wǎng)點(diǎn)進(jìn)行全面摸排，掌握各個(gè)物流
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的不法行為，關(guān)心關(guān)懷廣大卷煙零售客戶的生命財(cái)產(chǎn)安全，倡導(dǎo)廣大零售客戶支持配合卷煙銷售工作。
三是聚焦?fàn)I銷戰(zhàn)線員工動(dòng)態(tài)。全面摸排員工節(jié)日期間出行情況，提前安排
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中小學(xué)周邊零售客戶進(jìn)行全面摸排，實(shí)行分類清理，對合理布局規(guī)劃“紅線”以內(nèi)的持證商戶，堅(jiān)決不予延續(xù)，到期后及時(shí)予以注銷。在新辦證過程中
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豐臺(tái)區(qū)在冊幼兒園、學(xué)校、少年宮共354家，針對校園周邊銷售煙草制品的市場主體進(jìn)行全面摸排，并建立臺(tái)賬。截至目前，共梳理校園周邊100米內(nèi)煙草銷售主體110戶
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維護(hù)國家利益和消費(fèi)者利益。進(jìn)一步凈化卷煙市場，重點(diǎn)對長期不經(jīng)營的“僵尸戶”“空殼戶”或門店長期停業(yè)但仍在訂購卷煙的“虛擬戶”等進(jìn)行全面摸排，加強(qiáng)對物流快遞企業(yè)等重點(diǎn)場所、流通
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、鼓勵(lì)物流人員及時(shí)提供涉煙案件線索。
三是全面摸排，加大檢查力度。對轄區(qū)物流、快遞站點(diǎn)進(jìn)行精準(zhǔn)摸排，全面了解物流、快遞站點(diǎn)的覆蓋區(qū)域、倉庫位置、收發(fā)貨時(shí)間等信息。同時(shí)
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”流通渠道，確保專項(xiàng)整治效果突顯，市場凈化率高。
二是強(qiáng)化宣傳營造氛圍。組織專班對全縣微商網(wǎng)店、農(nóng)村淘寶店進(jìn)行全面摸排，通過電視電臺(tái)、移動(dòng)宣傳車、送法上門、宣傳
