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，強調(diào)烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性，對下步烤煙生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。
會上，縣局（分公司）黨委書記、經(jīng)理史航
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人力資源管理六大基本內(nèi)容被勞動用工、薪酬分配所囊括，也就是說，商業(yè)企業(yè)大多單位普遍認(rèn)為人力資源管理就是勞動用工分配管理，根據(jù)崗位需求增減人員，根據(jù)
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，如今只需要一個手機就行，對于我們一線員工來說實在是太方便了?！眻D為江山煙草工作人員利用流程引擎開展許可證調(diào)查工作數(shù)字化工具和系統(tǒng)可以自動化流程、優(yōu)化任務(wù)分配和管理
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、規(guī)范、有序的煙葉收購環(huán)境，確保今年烤煙收購目標(biāo)任務(wù)能夠按時、按質(zhì)、按量完成。師宗縣賣局加強源頭管控。繼續(xù)加強轄區(qū)重點區(qū)域整治，抓實合同分配管理，嚴(yán)格按計劃
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面積落實、品種純化、煙葉質(zhì)量、平穩(wěn)收購等方面都取得了重要突破，煙農(nóng)的積極性得到提高，有力地鞏固了烤煙產(chǎn)業(yè)。師宗縣將重點做好穩(wěn)定烤煙種植規(guī)模、優(yōu)化種植布局、嚴(yán)肅合同分配管理
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合同分配管理、強化過程管控、抓實品種純化工作、夯實質(zhì)量基礎(chǔ)、狠抓生產(chǎn)技術(shù)落實、提升煙葉質(zhì)量、促進煙農(nóng)增收等工作，全力推動富源煙草產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展，為全縣經(jīng)濟社會發(fā)展作出新的更大
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“打防結(jié)合、疏堵并舉、綜合治理”的方針，繼續(xù)加強轄區(qū)重點區(qū)域整治、嚴(yán)控?zé)煼N供應(yīng)、抓實合同分配管理、抓實優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、加強對煙葉生產(chǎn)、收購和運輸全過程的監(jiān)管。四是加強部門協(xié)同，突出
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苗；三是要規(guī)范合同分配管理，做到立足實際，從嚴(yán)從實調(diào)控好合同種植面積，引導(dǎo)煙農(nóng)按合同結(jié)合產(chǎn)量進行種植。在治理工作中強化責(zé)任追究，實行包保責(zé)任制
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了工業(yè)企業(yè)的反饋意見，總結(jié)了前期工作成效，分析了當(dāng)前存在的問題不足，強調(diào)烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性，對下步烤煙生產(chǎn)工作的育苗管理、供苗痕跡化
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，總結(jié)了前期工作成效，分析了當(dāng)前存在的問題不足，強調(diào)烤煙合同分配管理和烤煙良種化的重要性，對下步烤煙生產(chǎn)工作進行了再安排、再部署。會議強調(diào)
