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接地氣、能推廣、能應(yīng)用。要強(qiáng)化制度保障，切實(shí)夯實(shí)創(chuàng)新“支撐線”，抓好頂層設(shè)計(jì)，研究制定創(chuàng)新規(guī)劃和計(jì)劃，出臺(tái)科學(xué)研究和技術(shù)創(chuàng)新政策和管理制度。要堅(jiān)持
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。根據(jù)采購(gòu)方式的調(diào)整，及時(shí)修訂并印發(fā)了《物資采購(gòu)管理》及《供應(yīng)商管理》等一系列采購(gòu)規(guī)章制度，通過健全采購(gòu)制度體系，為采購(gòu)管理的有效運(yùn)行提供制度保障。規(guī)范采購(gòu)
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和重要系統(tǒng)進(jìn)行7×24小時(shí)安全監(jiān)測(cè)，及時(shí)收集基層單位網(wǎng)絡(luò)安全信息，執(zhí)行“零報(bào)告”制度保障信息通報(bào)暢通。
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制度保障。建立完善包含采購(gòu)管理制度、合同管理制度、供應(yīng)商管理制度、招投標(biāo)制度、監(jiān)督制度、考評(píng)制度、歸檔制度等在內(nèi)的規(guī)范管理制度體系，明確各部門職責(zé)與工作要求，推動(dòng)構(gòu)建規(guī)范管理
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的《玉溪卷煙廠人才隊(duì)伍建設(shè)規(guī)劃》及系列實(shí)施辦法，確保制度保障；以涵蓋人力資源管理、教育培訓(xùn)、能力測(cè)試、激勵(lì)機(jī)制、績(jī)效等方面的管理為支撐，確保計(jì)劃落地
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提供制度保障。
二是加強(qiáng)對(duì)勞動(dòng)紀(jì)律的檢查力度。加大對(duì)作風(fēng)建設(shè)制度執(zhí)行及監(jiān)督檢查力度，對(duì)網(wǎng)點(diǎn)、機(jī)關(guān)員工在崗工作情況不定期抽查，發(fā)現(xiàn)遲到、早退、離崗、脫崗、不履行請(qǐng)銷假
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;為勞動(dòng)合同法的落地實(shí)施提供了制度保障，確保勞動(dòng)合同管理有章可循、有據(jù)可依。
三是暢通退出渠道，規(guī)范結(jié)構(gòu)升級(jí)?？茖W(xué)研習(xí)員工退出機(jī)制，依法依規(guī)加強(qiáng)管理
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流程方面堵漏洞，解決制度空白缺位、權(quán)責(zé)不清、權(quán)力配置無章可循的問題，并研究將規(guī)范管理延伸到產(chǎn)品研發(fā)和設(shè)計(jì)端，發(fā)揮技術(shù)支撐和制度保障作用。
為確保“大規(guī)范
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;不斷提升科技創(chuàng)新成品質(zhì)量，縣局對(duì)精益管理方案進(jìn)行了優(yōu)化，著重從榮譽(yù)和加分項(xiàng)的兩個(gè)維度加大支持力度，為科技創(chuàng)新工作的高效推進(jìn)提供制度保障。
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隊(duì)，以“一盤棋”思想，做好制度保障、資源協(xié)調(diào)，合力推進(jìn)工匠型人才培育工程在中長(zhǎng)期分步走規(guī)劃中見實(shí)效、出成效。
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