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,提高貨源供應(yīng)在時(shí)間、空間、結(jié)構(gòu)上的均衡性和匹配度,提高重要時(shí)段、重點(diǎn)品規(guī)、新品培育的調(diào)控成效,推動(dòng)“按訂單組織貨源、按需求銜接計(jì)劃、按狀態(tài)調(diào)整策略”工作落地實(shí)施
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較強(qiáng)的標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)措施,統(tǒng)一收購眼光,最大限度滿足客戶等級結(jié)構(gòu)需求,提高原料質(zhì)量與工業(yè)品牌風(fēng)格的匹配度,提高臨滄煙葉市場競爭力。聚焦“嚴(yán)”字
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結(jié)構(gòu),大力提倡培養(yǎng)技術(shù)型人才,緊緊圍繞“人、崗、能、績、薪”,進(jìn)一步提高人崗匹配度和人才隊(duì)伍整體素能。
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的迭代次數(shù)或者直至均值與聚類中心一致。據(jù)悉,通過該申請,不僅提高了打葉復(fù)烤的效率,而且提高了加工強(qiáng)度和煙葉加工屬性的匹配度。
“一種利用擬青霉菌液濾液
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管理上下功夫,關(guān)注田間煙葉成熟度和烤后煙葉成熟度,提高烤后煙葉工業(yè)可用性;要強(qiáng)化煙葉收購管理,圍繞工業(yè)原料需求匹配度,強(qiáng)化源頭治理
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污染治理等綠色環(huán)保防控工作,凈化田間烤煙種植環(huán)境,保證生產(chǎn)的煙葉質(zhì)量高、綠色度高、匹配度高和適應(yīng)性強(qiáng)的優(yōu)質(zhì)煙葉原料,讓烤煙可持續(xù)發(fā)展繼續(xù)延伸,推動(dòng)
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要求早部署,早準(zhǔn)備,做到規(guī)劃縝密,茬口、節(jié)令匹配度高,樣板面積達(dá)栽煙面積的50%,樣板面積冬閑地比例達(dá)60%,切實(shí)扭轉(zhuǎn)
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,最大限度地用好收購計(jì)劃指標(biāo);科學(xué)管控?zé)熮r(nóng)交售進(jìn)度與合同的匹配度,及時(shí)調(diào)整有煙無合同、有合同無煙的情況。通過優(yōu)化分級流程、制作分級樣品、加強(qiáng)專業(yè)化分級培訓(xùn),
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,進(jìn)一步提高供需匹配度,提升銷量與結(jié)構(gòu)把控力,保持卷煙銷售穩(wěn)中有升。
二是突出重點(diǎn),加大卷煙營銷工作力度。突出規(guī)范營銷這個(gè)重點(diǎn),
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提高崗位匹配度為目標(biāo),適當(dāng)調(diào)整科級領(lǐng)導(dǎo)干部崗位,做到人盡其才,人盡其能。建立科級領(lǐng)導(dǎo)后備干部人才庫,對后備干部實(shí)行滾動(dòng)管理、優(yōu)勝劣汰